課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)凝聚力課程學(xué)習(xí)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)凝聚力課程學(xué)習(xí)
【課程背景】
一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是,讓這些有能力的人發(fā)揮*的價(jià)值!借用阿里一句話"聚是一團(tuán)火,散是滿天星"說的就是團(tuán)隊(duì)凝聚力的價(jià)值。而今企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)1+1小于2的情況,那么就是團(tuán)隊(duì)凝聚力出現(xiàn)了問題。今天我們就一起來盤點(diǎn)一下你的團(tuán)隊(duì)中是否也出現(xiàn)過團(tuán)隊(duì)凝聚力不順暢的情況呢?
1、團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺,大家自為戰(zhàn)
2、每次交代的任務(wù),最后完不成都說是別人的責(zé)任
3、一個(gè)能力強(qiáng)的人帶一群弱兵反而能完成任務(wù),而2個(gè)能力強(qiáng)的合作就一定完不成任務(wù)
如上的這些正是當(dāng)今眾多企業(yè)面臨的問題,也是本課程的內(nèi)容所在。
今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助管理者找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方法,真正讓牛人一起牛牛牛!
【課程收獲】
1、了解成功團(tuán)隊(duì)的特征
2、了解團(tuán)隊(duì)常見的幾種病態(tài)
3、找到團(tuán)隊(duì)凝聚力不順暢的內(nèi)因
4、掌握解決團(tuán)隊(duì)凝聚力不順暢的方法
5、能夠分析自己企業(yè)問題并提出解決方案
【課程受眾】企業(yè)基層員工、企業(yè)所有人員
【課程大綱】
一、企業(yè)需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?
1、團(tuán)隊(duì)的定義
2、團(tuán)隊(duì)的要素
3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
互動(dòng):什么是團(tuán)隊(duì)
案例:唐僧的團(tuán)隊(duì)
二、卓越團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)?
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力的意義
定律:華盛頓合作規(guī)律+邦尼人力定律
練習(xí):你了解你的團(tuán)長和隊(duì)員嗎?
三、如何提高團(tuán)隊(duì)凝聚力?
1、團(tuán)隊(duì)凝聚力散漫的原因
2、缺乏凝聚力的表現(xiàn)
3、凝聚力產(chǎn)生的源泉
1)讓別人先贏
2)盡*努力幫助別人
3)每天多付也一點(diǎn)點(diǎn)
4)不爭——故天下莫能與之爭
4、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法
1)充分了解你的團(tuán)隊(duì)
練習(xí):找到自己在團(tuán)隊(duì)中的角色及優(yōu)缺點(diǎn)?
2)溝通是團(tuán)隊(duì)的潤滑劑
-溝通的工具:5W2H
-先處理心情、再處理事情
-說對方想聽的、聽對方想說的
-接受工作的三個(gè)步驟:立刻回答、記下重點(diǎn)、理解內(nèi)容
四、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力?
1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法
1)方法7則
2)與同僚相處之道
2、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的2條秘笈
五、如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力?
1、破壞凝聚力的元兇9條
2、如何維持團(tuán)隊(duì)凝聚力
1)設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制
2)三化原則的建立——流程化、查核化、獎(jiǎng)懲化
定律:熱爐定律
3)確立團(tuán)隊(duì)工作原則
4)卓有成效的團(tuán)隊(duì)會議
5)反饋的2種方法
6)感恩的心的建立
課程總結(jié)
團(tuán)隊(duì)凝聚力課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/268524.html
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