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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
圖像化表達(dá)技巧訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 10:48:59
 
講師:戴輝平 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:戴輝平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的培訓(xùn)

您是否在日常工作和生活中常常會(huì)有這樣的遭遇和困惑?
電梯里碰到了自己的上司,上司一句:“小張,最近工作怎么樣?。?rdquo;,讓你瞬間張口結(jié)舌,不知道如何回答?或者沒(méi)有組織語(yǔ)言,一通亂說(shuō),上司聽(tīng)的一頭霧水?
精心準(zhǔn)備了3個(gè)月的項(xiàng)目陳述,結(jié)果客戶臨時(shí)有急事要馬上離開(kāi)會(huì)議室,只給你3分鐘做陳述,你該怎么說(shuō)?
下屬敲了門(mén)進(jìn)來(lái),一通工作匯報(bào)就是半個(gè)鐘,結(jié)果匯報(bào)完,你還是不清楚對(duì)方想說(shuō)什么?
會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“元芳,你怎么看?”,如何應(yīng)對(duì)?快速組織你的發(fā)言?
慶典中,主持人即興邀請(qǐng)到:“接下來(lái),有請(qǐng)我們的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)兩句。”你驚慌的起身,該說(shuō)什么?怎么說(shuō)?

課程目標(biāo):
深刻理解并可復(fù)述結(jié)構(gòu)化思維的基本概念、基本原理和基本方法;
透過(guò)學(xué)習(xí)與運(yùn)用高效表達(dá)的七把金鑰匙,提升思考與表達(dá)呈現(xiàn)技巧,在任何溝通中都可以簡(jiǎn)潔明了表達(dá)自己的觀點(diǎn),讓對(duì)方聽(tīng)得舒服,聽(tīng)得明白;
了解好演講都是設(shè)計(jì)出來(lái)的!熟練運(yùn)用左腦定樁子,右腦填內(nèi)容,來(lái)設(shè)計(jì)組織表達(dá)內(nèi)容;
讓你在用幻燈片等書(shū)面形式講解時(shí),使讀者或觀眾感受到結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容邏輯,迅速使演講表達(dá)內(nèi)容直達(dá)內(nèi)心!
練就出口成章!瞬間整理思路的本領(lǐng)!

課程特色:
翻轉(zhuǎn)課堂/TWC*/行動(dòng)學(xué)習(xí):講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+沙盤(pán)體驗(yàn)+情景模擬+實(shí)操演練

適合對(duì)象
所有崗位,所有層級(jí),同時(shí)是中高管及領(lǐng)導(dǎo)力必修課。

課程大綱
引言:學(xué)習(xí)效果的金字塔分層
一、基石——邏輯思考,框架構(gòu)建
為什么要用結(jié)構(gòu)化思維
四種常見(jiàn)的表達(dá)陷阱
思路中斷
思維發(fā)散
思維跳躍
表述繁冗
論:以終為始,結(jié)論先行
情景模擬:天差地別的工作匯報(bào)
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,自上而下表達(dá),結(jié)論先行,讓你的方案被批準(zhǔn)率大幅提升
證:縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō):令人意外的演講主題
類(lèi):邏輯清晰,歸類(lèi)分組
情景模擬:品類(lèi)繁多的家庭采購(gòu)
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,再也不用擔(dān)心自己的記憶力差!
比:橫向關(guān)系,演繹歸納
演繹推理
歸納推理
綜合演練:繁雜的工作任務(wù)如何理出頭緒
運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維,讓您解決問(wèn)題統(tǒng)觀全局,思路清晰。

二、邏輯——左腦思維,推理打樁
瞬間整理思路捷思妙言——6種左腦框架力
基本理念導(dǎo)入:
左右腦分工
打樁子(定表達(dá)內(nèi)容框架)的概念
左腦定框架,右腦加內(nèi)容
打樁子的好處
打樁子的原則:對(duì)稱(chēng)、分離、一致
框架力之一——時(shí)間框架
按照時(shí)間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
案例演示:媒體的演進(jìn)
何時(shí)運(yùn)用時(shí)間結(jié)構(gòu):身處壓力時(shí)、制定計(jì)劃時(shí)
時(shí)間框架應(yīng)用導(dǎo)入
現(xiàn)場(chǎng)演練:名人堂——幫名人答記者問(wèn),危機(jī)時(shí)刻,鎮(zhèn)定自若!
如何用時(shí)間框架解決問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)演練:幫Mike解決解聘危機(jī)
框架力之二——空間框架
按空間順序組織你的表達(dá)內(nèi)容
何時(shí)運(yùn)用空間框架
形象方式思考的聽(tīng)眾,大型話題,讓表達(dá)瞬間高、大、上!
空間框架應(yīng)用舉例
現(xiàn)場(chǎng)演練:介紹你的企業(yè),讓客戶倍增好感
鞏固練習(xí)
框架力之三——支點(diǎn)框架
按照事物的不同方面組織你的表達(dá)內(nèi)容
何時(shí)運(yùn)用支點(diǎn)框架
嚴(yán)肅話題,突顯專(zhuān)業(yè)、慎思、全局觀、推動(dòng)力,快速拿到訂單!
支點(diǎn)框架應(yīng)用舉例
現(xiàn)場(chǎng)演練:幫Candy解決燃眉之急,瞬間獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可!
支點(diǎn)框架在價(jià)格談判中的妙用
案例分析:談判擱置,如何解鎖?
支點(diǎn)框架快速建立權(quán)威感,解決疑難,推動(dòng)事態(tài)良性進(jìn)展!
框架力之四——鐘擺框架
鐘擺框架--推介、推銷(xiāo)、說(shuō)服別人的利器!
通過(guò)“極端”來(lái)推進(jìn)
描述多元觀點(diǎn)
轉(zhuǎn)向中間立場(chǎng)
創(chuàng)造雙贏結(jié)果
框架力之五——變焦框架
變焦框架讓你在面臨異議時(shí),巧妙化解,精彩回應(yīng),反客為主!
通過(guò)視野變化來(lái)推進(jìn)
拉遠(yuǎn)鏡頭與拉近鏡頭的表述方法
何時(shí)運(yùn)用調(diào)焦結(jié)構(gòu)
處理異議,反駁一概而論的說(shuō)法
照相機(jī)技巧應(yīng)用案例:某高官與央視主持論壇精彩博弈
框架力之六——遞推框架
通過(guò)因果關(guān)系來(lái)推進(jìn)
鏈?zhǔn)竭f推
一個(gè)原因,三個(gè)結(jié)果
三個(gè)原因,一個(gè)結(jié)果
邏輯清晰
了解關(guān)系
論證有力

三、視覺(jué)——右腦思維,畫(huà)面渲染
1、在你聽(tīng)眾的頭腦中構(gòu)建畫(huà)面感
視覺(jué)化技巧應(yīng)用案例:
是什么改變了乞丐的命運(yùn)?
企業(yè)培訓(xùn)課題的視覺(jué)化表達(dá)
激動(dòng)人心的演講秘訣——6種右腦力量
力量之一——對(duì)比力量
設(shè)計(jì)感來(lái)自于差異性
通過(guò)對(duì)立和對(duì)比推進(jìn)表達(dá)
3C法則
力量之二——視覺(jué)力量
視覺(jué)化增加表達(dá)的力量
5W法增加表達(dá)真實(shí)性
故事的力量
力量之三——幽默力量
幽默秘訣,注意力轉(zhuǎn)向,并獲得釋放
雙關(guān)、妙語(yǔ)、俏皮、諷刺
力量之四——節(jié)奏力量
捕捉節(jié)奏法
節(jié)奏來(lái)自重復(fù)
節(jié)奏給人華麗支撐感
力量之五——情緒力量
情緒量表
表達(dá)與情緒度關(guān)聯(lián)測(cè)試
力量之六——隱喻力量
隱喻結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵點(diǎn)
隱喻案例
PPT視覺(jué)化演示技巧
視覺(jué)化讓你的表達(dá)建立信任,身臨其境!

結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321289.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:圖像化表達(dá)技巧訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
戴輝平
[僅限會(huì)員]