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20年組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
聯(lián)想復(fù)盤技術(shù)認(rèn)證講師
曾任：華誼兄弟集團(tuán)（上市）|組織與人才發(fā)展總監(jiān)
曾任：中糧集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|管理學(xué)院院長(zhǎng)、培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：摩托羅拉（世界500強(qiáng)）中國(guó)區(qū)|培訓(xùn)師、管理教練
曾任：聯(lián)想集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|消費(fèi)事業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么老板們普遍覺得現(xiàn)在的員工難管了呢？這是因?yàn)闉蹩〞r(shí)代雖然充滿了復(fù)雜多變和不確定性，但同時(shí)也充斥著...
招聘選人的關(guān)鍵點(diǎn)不是評(píng)估候選人是否具備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，而是評(píng)估候選人是否具備特定崗位的勝任特質(zhì)，這些勝任特...
選人的時(shí)候，按我們制定的人才畫像，育人的時(shí)候要補(bǔ)充他能力的短板。我們會(huì)知道當(dāng)清晰的人才畫像制定出來之...
古人從道德和才能兩個(gè)維度把人分成了四類。德才兼?zhèn)涫鞘ト耍械聼o才是君子，有才無德是小人，無才無德是廢...
如何尋找核心員工，都聽過這個(gè)28定律，每年年底做這個(gè)績(jī)效評(píng)估的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)最冒尖的只有20%的員工，...
數(shù)字時(shí)代，人才是決定性的因素，但是企業(yè)在做人才管理的時(shí)候，容易出現(xiàn)眉毛胡子一把抓，也會(huì)有很多人才南郭...
能力差的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些特征？ 一、總是細(xì)節(jié)抓小事。一開始你以為這種領(lǐng)導(dǎo)是有信心有耐心接地氣，時(shí)間...
每個(gè)管理者都感覺自己一天到晚的忙，但結(jié)果卻收效甚微。管理者的時(shí)間都去哪兒了？今天為你分享一個(gè)一招就會(huì)...
為什么你總是苦口婆心的教你的下屬，可是怎么教都教不會(huì)。為什么你費(fèi)盡心思的帶團(tuán)隊(duì)，他們一次又一次讓你失...
公司里面哪些部門是難以量化管理的呢？其實(shí)事實(shí)上我們要記住，公司難以量化的部門，絕大多數(shù)是技術(shù)部門和運(yùn)...
各位同學(xué)們，學(xué)習(xí)我們發(fā)現(xiàn)是兩個(gè)字眼。真正的能產(chǎn)生生產(chǎn)力，叫習(xí)，學(xué)是什么呢？學(xué)是指輸入，習(xí)是指要輸出。...
管理能力很重要，但不能一蹴而就。做好這三件事。我們先來看下面這個(gè)案例。我是一個(gè)工作至上的人，沒有多少...
制定相對(duì)清晰的部門與崗位職責(zé)，各位同事們，為什么說這個(gè)事兒對(duì)干部來說非常關(guān)鍵。你發(fā)現(xiàn)當(dāng)崗位職責(zé)不清楚...
段玉杰
郝洪梅
陳爾冬
徐繼軍
胡士光
徐莉
孔兵
王建華
高洪波
王洪濤
楊小鐘
白睿
馬建光
謝沛霖
欒光宇