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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，提升凝聚力戰(zhàn)斗力
發(fā)布時(shí)間:2019-08-05 13:34:51
 
講師：蓋烈夫 瀏覽次數(shù)：2921

課程描述INTRODUCTION

建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師：蓋烈夫    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程

課程大綱
第一講：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
一、明確高效團(tuán)隊(duì)概念
（一）團(tuán)隊(duì)的概念與內(nèi)涵
（二）團(tuán)隊(duì)的分類與特點(diǎn)
（三）成功團(tuán)隊(duì)七大特質(zhì)
二、全力打造高效團(tuán)隊(duì)
（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八大步驟
（二）團(tuán)隊(duì)成員的五種需求
（三）高效團(tuán)隊(duì)的八大特征
第二講：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
一、團(tuán)隊(duì)精神之概念
1、什么是團(tuán)隊(duì)精神？
2、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)
3、團(tuán)隊(duì)精神的核心是
4、 團(tuán)隊(duì)精神的高境界
5、 團(tuán)隊(duì)精神反映的
6、團(tuán)隊(duì)精神的形成
二、團(tuán)隊(duì)精神的作用
1、目標(biāo)導(dǎo)向功能
2、凝聚功能
3、激勵(lì)功能
4．控制功能
三、高效團(tuán)隊(duì)的修煉
（一）、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的四項(xiàng)修煉。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)班子的四項(xiàng)修煉。
（三）、企業(yè)文化的兩項(xiàng)修煉。
 
第三講：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、團(tuán)隊(duì)凝聚力之概述
二、影響凝聚力的因素
（影響團(tuán)隊(duì)建設(shè)的11個(gè)因素）
三、增強(qiáng)凝聚力的方法
（增強(qiáng)凝聚力的11個(gè)方法）
四、團(tuán)隊(duì)成員的五需求
五、團(tuán)隊(duì)成員自我管理
（團(tuán)隊(duì)自我管理的十個(gè)方面）
第四講：打造團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
一、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的整合理念
（一）、整合管理的基本含義
（二）、整合的內(nèi)容
（三）、整合的要求
（四）、整合的目標(biāo)
（五）、整合的原則
二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的共好意識(shí)
（一）松鼠的精神
（二）海貍的方式
（三）大雁的精神
三、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的修煉覺悟
(五項(xiàng)修煉)
 
四、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的狼性文化
（狼性文化的七個(gè)方面）
五、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作精神
（案列分析）
六、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的溝通習(xí)慣
（溝通的要領(lǐng)以及三種語言方式）
七、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)
“三老”、 “四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”
八、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神
（一）把不可能變?yōu)榭赡?/span>
（二）把想不到變?yōu)橄氲?/span>
（三）把幻想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
（四）把無意變?yōu)榭桃?/span>
九、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的細(xì)節(jié)觀念
（案例分析）
十、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行能力
（四項(xiàng)高效執(zhí)行的鐵律）
第五講：高效團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
一、高效團(tuán)隊(duì)的九大激勵(lì)措施
二、激勵(lì)下屬的十二條有效經(jīng)驗(yàn)
三、訂立目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循 SMART C
四、制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的五大原則
五、10種削弱戰(zhàn)斗力的行為類型

建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程


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開戶行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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蓋烈夫
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)