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企業(yè)人力資本管理專家
20年大型集團(tuán)公司人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
15年企業(yè)人資管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn)
*企業(yè)人力資源管理師
*管理學(xué)會(huì)(AMA)授權(quán)專業(yè)培訓(xùn)師
中國大學(xué)生人力資源技能大賽專家評(píng)委
北京大學(xué)/中山大學(xué)/鄭大等高校特聘講師
曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
前段時(shí)間我做了個(gè)決定，優(yōu)化整個(gè)公司的審批流程。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在一線上忙碌的員工，漸漸缺少了一些激情和敏銳...
就著剛才啊優(yōu)化審批流程的話題，我們繼續(xù)來說啊，因?yàn)閯偛拍匚蚁肫鹆艘粋€(gè)高管朋友之前做的關(guān)于流程優(yōu)化的小...
企業(yè)老板別以為有了規(guī)章制度就萬事大吉，雖然規(guī)章制度好處一大堆，但他解決不了員工動(dòng)力問題和能力問題，那...
企業(yè)里面最不需要的是什么呢？是制度，規(guī)章制度，是舊管理的一種思維。新管理講的是操作流程，為什么呢？操...
小公司的制度可以簡單，但不能沒有，只要是公司都需要制度，需要管理，而管理就需要依靠系統(tǒng)。有的系統(tǒng)是讓...
制定的規(guī)章制度員工不執(zhí)行怎么辦？目前在企業(yè)管理上有兩個(gè)問題，始終困擾著一些老板。一是雖然制度制定了，...
小企業(yè)如何在二流、三流人才中挑選可用之人。 一、小企業(yè)用人困境及原則。 1.?小企業(yè)很難...
沒有專業(yè) HR 崗位的小企業(yè)，給出用工管理問題的解決方案。 一、小企業(yè)用工管理現(xiàn)狀及問題。 ...
主要圍繞 HRBP 崗位展開討論，強(qiáng)調(diào)其對(duì)企業(yè)的重要性。 一、大企業(yè)裁撤 HRBP 引發(fā)熱議。...
據(jù)統(tǒng)計(jì)勞動(dòng)仲裁案件企業(yè)敗訴率是 80%以上，員工對(duì)于勞動(dòng)法和老板沒有認(rèn)知差。在這樣的情況，作為老板真...
人力資源轉(zhuǎn)型作為一個(gè)系統(tǒng)的工程，主要包括五個(gè)步驟， 第一個(gè)，是目標(biāo)的制定。主要是解決三個(gè)問題： 1、...
企業(yè)招聘時(shí)要堅(jiān)守底線思維。培養(yǎng)人需耗費(fèi)時(shí)間精力，改變?nèi)说目赡苄詷O小，因?yàn)闆]人愿意被改變。公司有人離職...
初創(chuàng)公司招聘的四個(gè)要點(diǎn)，幫助解決招聘難題。 一、精準(zhǔn)定位需求。要明確招聘什么樣的人，例如設(shè)備加...
招聘不到人，招聘的人不對(duì)，都和招聘的需求畫像有關(guān)。而需求畫像寫明確并不容易，而在招聘過程中不斷由候選...
管理的核心是讓員工變得重要，幫助員工在實(shí)踐中成長。如公司廣告牌因與物業(yè)公司發(fā)展方向不一致需摘下，行政...
王水
鐘意
任槿泓
李家齊
饒永國
儲(chǔ)桂榮
孟凌
張欽
竇鵬
許秀清
元修
付梅
孫維
代偉偉
胡小菊