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【專業(yè)資質(zhì)】
中國(guó)人民大學(xué)碩士研究生
中智、華信惠悅咨詢機(jī)構(gòu)特約人力資源專家
高級(jí)人力資源管理、二級(jí)心理咨詢師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
【從業(yè)經(jīng)歷】
曾擔(dān)任世界500強(qiáng)-殼牌中國(guó)人力資源經(jīng)理&組織能力發(fā)展總監(jiān) ，近五年馬石油中國(guó)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
從前咱們國(guó)企改革的主要目標(biāo)，是國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)這四個(gè)能力。但是現(xiàn)在咱...
連鎖零售企業(yè)做出的各種各樣提升銷售，提升業(yè)績(jī)的措施當(dāng)中，如果這個(gè)措施不堅(jiān)持30天的話，它是不會(huì)產(chǎn)生根...
在近三年，企業(yè)的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生巨變，有很多企業(yè)也在主動(dòng)求變。我觀察不少企業(yè)的高管對(duì)變革的理解還...
我們的學(xué)習(xí)要敢于觸碰企業(yè)的變革和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。分享一個(gè)管理學(xué)的公式，變革等于質(zhì)量乘以認(rèn)同程度。我們...
當(dāng)今，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為必然，但在很多細(xì)分領(lǐng)域，都只是想法和口號(hào)，其實(shí)并不是沒有好的思路和方案...
首先必須認(rèn)清，我們已經(jīng)到了一定要轉(zhuǎn)型變革的時(shí)代。從兩個(gè)維度來看，一個(gè)是人口紅利已經(jīng)喪失，高老齡化和低...
我們必須對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向、定位、策略有一個(gè)比較清晰的認(rèn)知，這個(gè)問題我反復(fù)在提，所有的很重要的一些領(lǐng)導(dǎo)...
如果你從單個(gè)的政策的角度來出發(fā)，可能你很難理解本輪國(guó)企改革，因?yàn)槭裁茨?？因?yàn)檎咭约芭涮椎奈募嗔?..
如果你要真搞三項(xiàng)制度改革，有一個(gè)問題很棘手，而且這個(gè)問題你是躲不過去的，就是干部能上能下，收入能多能...
那你明白了這個(gè)問題之后，關(guān)鍵崗位的人才要做哪些事兒，你應(yīng)該知道。首先我們要重點(diǎn)做什么招聘策略。在招聘...
首先第一個(gè)指標(biāo)一就是人均銷售額或者人均利潤(rùn)，人均銷售額就是銷售總額除以總?cè)藬?shù)，利潤(rùn)總額除以總?cè)藬?shù)，然...
不同企業(yè)人效的管理邏輯是不一樣的，大體上，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展階段，我們可以把它理解成三個(gè)階段，對(duì)吧？一個(gè)...
1、是進(jìn)行組織與人力資源數(shù)據(jù)診斷。首先實(shí)現(xiàn)診斷的三大基礎(chǔ)即指標(biāo)，指標(biāo)的基線、規(guī)律，以數(shù)據(jù)呈現(xiàn)人效、隊(duì)...
簡(jiǎn)單說，人效就是人力資源的投入產(chǎn)出比，投入就包括人員的數(shù)量，人工成本，產(chǎn)出就包括銷售額、回款利潤(rùn)、股...
為了更好的進(jìn)行組織分析，我們給大家講一個(gè)工具，這個(gè)工具叫什么呢？這個(gè)工具叫關(guān)鍵價(jià)值鏈。關(guān)鍵價(jià)值鏈的一...
張祚磊
卞志漢
易淑蓉
文熠
黃如飛
趙曉光
李家齊
康弘年
竹輝（鄭敬華）
任槿泓
臧凱
儲(chǔ)桂榮
莫沫
穆春松
胡小菊