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徐棟梁

徐棟梁

徐棟梁課程

民法典下的人力資源管理與應對

民法典與人力資源管理  

徐棟梁 2天 培訓時長

勞動用工政策與法律法規(guī)

勞動用工政策

徐棟梁 2天 培訓時長

新時代雙贏模式員工關系管理

員工關系的管理課程

徐棟梁 2天 培訓時長

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期的組織價值鏈分析與組織架構設計

組織價值鏈分析 課程價值:了解組織價值鏈管理概念及作用掌握組織價值鏈分析的方法和路徑掌握組織結構設計的方法與路徑了解多種組織架構設計模型與特點??掌握相應組織設計工具 培訓對象:公

徐棟梁 2天 培訓時長

UVCA時代的組織能力提升

組織設計方法管理【課程背景】隨著科技的發(fā)展,AI智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術逐漸興起,給人們帶來科技感和便利行的同時,也給各種組織的發(fā)展帶來各種不確定性和復雜性。企業(yè)要適應并在UVCA時代獲得競爭優(yōu)勢

徐棟梁 2天 培訓時長

OKR關鍵目標分解法

關鍵目標管理方法

徐棟梁 2天 培訓時長

國網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略目標下管理創(chuàng)新變革與實踐

戰(zhàn)略管理創(chuàng)新課程

徐棟梁 2天 培訓時長

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人效提升

企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源

徐棟梁 2天 培訓時長

構建銜接戰(zhàn)略與績效的培訓管理體系

戰(zhàn)略績效培訓管理課程背景本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考

徐棟梁 2天 培訓時長

企業(yè)用工風險及預防控制實操

企業(yè)用工風險與防范

徐棟梁 2天 培訓時長

考核與激勵機制重塑

薪酬績效激勵課程【課程背景】UVCA時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的深層次發(fā)展,員工的考核能否承接公司發(fā)展戰(zhàn)略需求,員工能否被深層次激勵從而促進企業(yè)的高速發(fā)展,逐漸成為企業(yè)要面對的一道重要命題。如何既能確保組織

徐棟梁 2天 培訓時長

從績效管理員到組織績效教練 ----績效技術訓練

績效技術訓練課程價值:1、全面理解績效管理技術;2、掌握業(yè)務與績效勾稽關系與邏輯路徑;3、掌握組織績效與個人績效的管理方法;4、掌握績效教練方法與技巧;5、掌握績效全流程溝通與反饋輔導技巧培訓對象:企

徐棟梁 1天 培訓時長

績效考核機制設計與實操

績效考核機制設計 課程背景近年來,績效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū),很多組織的管理者抱怨,企業(yè)的績效管理難做。然而,績效管理又是個永恒的話題,組織管理離不開績效。 績效管理*是組織

徐棟梁 2天 培訓時長

管理人員績效管理能力提升

績效管理創(chuàng)新培訓近年來,績效管理幾乎成為了組織管理的雷區(qū),很多組織的管理者抱怨,企業(yè)的績效管理難做。然而,績效管理又是個永恒的話題,組織管理離不開績效。績效管理*是組織內(nèi)部管理繞不開的核心之一,就在很

徐棟梁 1天 培訓時長

國網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略目標下績效管理管理能力提升

國網(wǎng)的績效管理

徐棟梁 2天 培訓時長

全面績效管理與落地

績效管理實施課程

徐棟梁 2天 培訓時長

思維+工具促進績效管理技能提升

績效管理技能的提升

徐棟梁 1天 培訓時長

打造高績效組織——績效管理如何有效落地

績效管理如何有效落地培訓

徐棟梁 2天 培訓時長
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