當(dāng)今，中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為必然，但在很多細(xì)分領(lǐng)域，都只是想法和口號，其實(shí)并不是沒有好的思路和方案，往往是在實(shí)際落地時，由于來自行業(yè)或者企業(yè)內(nèi)部的阻力巨大，讓很多企業(yè)都轉(zhuǎn)型夭折，半途而廢。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型更是國家發(fā)展戰(zhàn)略的方向，但是*的問題其實(shí)不是技術(shù)層面，更多的是如何去打破行業(yè)間存在的既得利益格局的問題。因?yàn)闆]有人愿意主動的來自己革自己的命，也沒有人愿意放棄現(xiàn)有的利益。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所帶來的最重的改變，首先就是所有的信息變得更加透明高效，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)也沒有了信息差，而利潤空間也將不復(fù)存在。
其實(shí)就是因?yàn)閿?shù)字化轉(zhuǎn)型勢必重構(gòu)新的價(jià)值鏈條，利益關(guān)系以及分配方式等等，對于新入局的人來說，是一個絕好的契機(jī)，但是對于行業(yè)既得利益者，那就是毀滅性的打擊。我們經(jīng)常會說，雞蛋從外面被打破，就會被別人變成蒸蛋或者是煮蛋。但是如果從殼內(nèi)部往外打破，就能孕育新的生命。邏輯其實(shí)很簡單，轉(zhuǎn)型就是不破不立，需要自我革命的勇氣和魄力，一句話說得好，能顛覆行業(yè)的人都是外行。你的企業(yè)在轉(zhuǎn)型之前，先問內(nèi)心一句話，你是愿意自己革自己的命呢，還是等待著外行人來革你的命？
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