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付源泉老師 企業(yè)人才管理專家
18年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
同濟(jì)大學(xué)工商管理碩士
上海交通大學(xué)、華為大學(xué)特邀講師
江西財(cái)大EDP、浙江師范大學(xué)EDP、前程無憂特聘講師
匯人網(wǎng)、三才人力等多家人力資源認(rèn)證機(jī)構(gòu)特聘講師
曾任：正泰集團(tuán) | 綜合【點(diǎn)擊詳細(xì)】
建立起這一個(gè)看板，可以幫助你時(shí)刻的去監(jiān)控你組織的人才力現(xiàn)狀是否健康，我們?cè)O(shè)置了一共四個(gè)核心指標(biāo)。 ...
第一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目的是不是就是人。當(dāng)然有些小伙伴會(huì)說，不不不，是股東啊，是投資者。當(dāng)然是啊，但是股東...
那么主要呢我們從三個(gè)方面來進(jìn)行人才盤點(diǎn)的規(guī)劃就可以了。第一個(gè)方面，我們是要把人才盤點(diǎn)的目的分析清楚。...
據(jù)我們一些數(shù)據(jù)分析，在整個(gè)人才供需的部分，高技術(shù)制造業(yè)整體的需求增速是非常明顯的，達(dá)到了28.2%。...
企業(yè)管理過程當(dāng)中有三種人才結(jié)構(gòu)，您聽說過嗎？企業(yè)運(yùn)作有3種人，有戰(zhàn)略眼光的思想型人才，有將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為...
因?yàn)槿肼毢鬂q工資太難了，所以必須在面試的時(shí)候抓住機(jī)會(huì)，不管三七二十一就往高了要。 1、看高配低...
在這里給大家介紹一種在500強(qiáng)企業(yè)里，面對(duì)矩陣化方式來進(jìn)行考核的方式，首先分兩種情況。 1、項(xiàng)...
我只看結(jié)果，不看過程，很多管理者經(jīng)常把這句話掛在嘴邊，同時(shí)在績(jī)效考核上他們也是這樣執(zhí)行的。但對(duì)于很多...
有一次我在企業(yè)的輔導(dǎo)中，正在開月度經(jīng)營管理分析會(huì)，這時(shí)一個(gè)部門就提出了一個(gè)問題。他說老師，我們這個(gè)部...
通常我們進(jìn)入到任何一家企業(yè)，從訪談開始再到員工的培訓(xùn)，再到輔導(dǎo)，我們都會(huì)帶著引發(fā)戰(zhàn)略思考的內(nèi)容進(jìn)行。...
我有這樣一家大健康行業(yè)的客戶，當(dāng)時(shí)是為他們公司輔導(dǎo)做績(jī)效管理體系的落地，前期我們?cè)谡{(diào)研中就發(fā)現(xiàn)他們?cè)?..
上周我接到了一位客戶的電話，他說老師我想做一個(gè)績(jī)效考核方案。我說為什么你這個(gè)時(shí)間段想調(diào)整你的績(jī)效考核...
做好經(jīng)營和管理是管理者最核心的工作。經(jīng)營指的是方向，指的是什么事情，是正確的事情，管理則是方法，是確...
面試時(shí)面對(duì) HR “如果這次面試沒有通過” 的提問，可按以下方式回答： 一、坦然接受結(jié)果：告訴...
外包公司的分析及外包崗求職要點(diǎn)。 一、外包公司的優(yōu)勢(shì)情況： 1、公司規(guī)模及穩(wěn)定性：外包公...
彭榮模
黃淵明
歐陽錦中
顧燁棟
張娜
欒光宇
樸宏
沈陽
鄒本強(qiáng)
張慶
單鋒
張家勇
曾祥兵
李文莉
吳曉麗