“職場情商與績效改善”專家
知名企業(yè)外聘面試和測評專家
人力資源變革與管理咨詢顧問
中層經理管理技能提升培訓師
85和90后員工績效改善專家
教育背景:
中科院心理研究所研究生
*財經大學MBA
新西蘭懷卡托大學市場營銷【點擊詳細】
我們都身在職場中,在職場中有人獲得了成功,有人依然在流浪,大家都做著同樣的事情,為什么結果卻千差萬別呢?這也是今天要跟各位朋友一起探討的文章的主題,工作到底為誰而做,當你明白了工作到底為誰做的時候,也許你就找到了在職場通往成功之門的鑰匙。
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風起云涌。網(wǎng)友調侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
溝通的定義:為了設定的目標,把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的過程。 溝通,它是一種能力,并不是一種本能。它不是天生具備的,而是一個需要我們后天培養(yǎng)的,需要我們去努力
在當今這個信息爆炸的時代,高效溝通與執(zhí)行力已成為企業(yè)和個人成功的關鍵。為了幫助大家提升這方面的能力,本文將圍繞2025高效溝通與執(zhí)行力培訓展開,通過豐富的表格數(shù)據(jù),為大家提供實用的指導。 一、溝通技巧提升 溝通前的準備
在最近一次銷售知識培訓中,我收獲頗豐。這次培訓主要圍繞銷售技巧、產品知識和CRM系統(tǒng)三個方面展開,讓我對銷售工作有了更深入的理解和認識。 在銷售技巧方面,我學到了許多實用的方法和技巧。其中,從客戶的需求出發(fā),尋找銷售機會的方法特別有效。這
如果你渴望更好的職業(yè)發(fā)展,大部分職場人都不知道怎么跟領導相處。最普遍的誤區(qū)有三個. 第一個誤區(qū),領導很忙,這也是最普遍的誤區(qū)。經常以領導很忙為理由,拖延匯報和溝通。甚至還有人說,領導也沒找我,我也沒有必要找領導。這種誤區(qū)的根源是,你根
一、常見的培訓方法有哪些 培訓形式是確保培訓效果的關鍵,許多講師在設計課程時會提前考慮和選定適合的培訓形式。目前,培訓形式多種多樣,包括純講解式、案例式、小組討論式、角色扮演式、游戲活動式、拓展訓練、沙盤模擬、實戰(zhàn)演練以及視頻培訓和E-l
<p>嘴笨不會說話,留不住客戶怎么辦?分享幾個銷售高手都在用的銷售函數(shù)和技巧。<br /> 第一,當客戶說我考慮一下的時候,你應該怎么回答呢?那大多數(shù)人在遇到客戶說我要考慮一下之后回答。好的,然后就不再問了,然后就沒