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中國企業(yè)培訓講師
團隊凝聚力特訓營
發(fā)布時間:2025-06-02 01:41:18
 
講師:閆明 瀏覽次數(shù):2933

課程描述INTRODUCTION

團隊凝聚力特訓

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導· 新晉主管

培訓講師:閆明    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊凝聚力特訓

一、背景:閆老師通過多年的職場經(jīng)驗,總結(jié)出,員工工作不能盡職盡責,工作沒有積極性、責任心,主要是員工不能認識到自己的工作和自己的未來(職業(yè)生涯)有什么樣的聯(lián)系,或自己有心做好工作,卻苦尋找不到好的工作方法,員工只有在戰(zhàn)場上,必殺中成長自我。因此,閆老師開發(fā)了此套課程,此課程通過閆老師的獨到見解,從職業(yè)化的角度,詮釋了企業(yè)和員工、客戶之間內(nèi)在愿望的高度統(tǒng)一,從多個角度,論證了員工團隊凝聚力程度的提升給企業(yè)、員工和客戶帶來共贏多贏的繁榮景象。

二、學習目的:
通過該課程,讓每一個員工深刻的認識到自己應該做什么不應該做什么,從而能夠自動自發(fā)充滿熱情的去工作,改變自己習慣性的消極心態(tài)。明確對工作負責,對結(jié)果負責,就是對自己負責,對公司負責、對團隊負責,是每一個成功者的必備品質(zhì)。讓學員有一顆責任心,為領(lǐng)導、為家人、為公司、為社會去分擔一些責任,并勇于做一個責任者,不再得過且過,浪費生命,增加工作的動力。

三、培訓對象:企業(yè)全體人員

四、預期效果:通過本課程,會迅速提升員工的責任心和主動解決問題的能力。使之從一個社會人,逐漸轉(zhuǎn)化成一個職業(yè)人;從對自己負責,到對一個組織(企業(yè)/團隊)負責:從我能,
轉(zhuǎn)換成我們能。使員工真切的認識到自己和團隊、企業(yè)是一個不可分割的主體,只有在這個平臺上,我們才有了鍛煉自己、成長自己的機會;只有快速的調(diào)整自己的角色,迅速融入到組織中去,才能更好的發(fā)揮自己,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,從而體現(xiàn)自己的價值。本課程從員工自己的利益出發(fā),以企業(yè)的利益為落腳點,全面的詮釋員工和企業(yè)之間是魚水關(guān)系,互為依存,不可分割。課程從員工職業(yè)生涯到員工心態(tài)、再到崗位勝任能力的學習,從而培養(yǎng)員工以績效為導向的意識和能力。

五、學習形式:
專題講授/案例分析/互動問答/游戲/現(xiàn)場討論

六、主講:閆明

七、時間:1——2天(根據(jù)企業(yè)的實際需求適當調(diào)整)

八、團隊凝聚力特訓營大綱
團隊凝聚力之—員工自動自發(fā)
為什么來到這里?(目的)
物質(zhì)(薪水)
2、成長(鍛煉與學習)
3、興趣(愛好)
案例分析:立邦公司招聘工程師案例分析
我們和公司有什么樣的關(guān)系?
企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家
你如何能夠得到的更多?
付出多一點(勤奮——永不過時的敬業(yè)精神)
抱怨少一點
效率高一點
 
團隊凝聚力之—員工陽光心態(tài)
員工如何保持陽光的工作心態(tài)
積極樂觀的心態(tài)
每一個人都應該記?。浩椒彩枪ぷ鲘徫唬接沟氖枪ぷ鲬B(tài)度。
學會換位思考
學會感恩
寬容的心態(tài)
學會自我激勵
做一個敢于承擔責任的員工
勇于承擔當責任來臨的時候,要主動去承擔。
可口可樂公司招聘管理人員案例分析
案例分析:可口可樂公司招聘管理人員。
員工自我成長的三個階段
依賴——獨立——互賴(農(nóng)田法則)
 
團隊凝聚力特訓營—團隊精神
團隊的意義
團結(jié)一致,同心同德,任何強大的敵人,任何困難的環(huán)境,都會向我們投降。
團隊的定義
團隊是由員工與管理層組成的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作解決問題,達到共同目標的組織。
團隊的三要素:
1、團隊擁有共同的目標和愿景:
2、能夠自動自發(fā)而快樂的工作:
3、擁有共同的信念和文化:
團隊的核心就是協(xié)同合作
團隊協(xié)同合作的六個條件:
(1)信任
(2)尊重
(3)寬容
(4)公正、公平、公開
(5)學會欣賞“敵人”
(6)合作氛圍

團隊凝聚力特訓


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/61331.html

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    參加課程:團隊凝聚力特訓營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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閆明
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