*團(tuán)隊(duì)培育系統(tǒng)
發(fā)布時(shí)間:2019-04-30 11:32:47
講師：李志剛 瀏覽次數(shù)：2924
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)培育培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師：李志剛
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)培育培訓(xùn)課
主要內(nèi)容：
導(dǎo)論
1、正確認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)、公司以及個(gè)人的關(guān)系
2、團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)和障礙分析
3、高效團(tuán)隊(duì)管理的基本公式
4、內(nèi)部可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)管理配稱模型
第一部：
1、 如何正確認(rèn)識(shí)和把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)戰(zhàn)略定位系統(tǒng)
2、 如何運(yùn)用有效的定位強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)感召力和成長(zhǎng)力
3、 團(tuán)隊(duì)定位的三角模型
4、 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行*戰(zhàn)略定位
5、 如何發(fā)揮戰(zhàn)略定位對(duì)于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的推動(dòng)力
第二部：
1、 如何正確理解團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)
2、 如何選擇最有效的方式把團(tuán)隊(duì)文化升華到員工行為指導(dǎo)準(zhǔn)則
3、 如何選準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)文化對(duì)于員工行為的杠桿支點(diǎn)
4、 如何建立充滿活力的團(tuán)隊(duì)文化并進(jìn)行有效的表達(dá)和傳承
5、 如何把團(tuán)隊(duì)文化固化為團(tuán)隊(duì)管理的一種隱形機(jī)制
第三部：
1、 如何通過(guò)機(jī)制實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的自我管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制系統(tǒng)
2、 如何尋找并借助五種勢(shì)能來(lái)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
3、 如何在團(tuán)隊(duì)管理中打造和運(yùn)用五大杠桿的力量
4、 如何走出個(gè)人執(zhí)行力的誤區(qū)
5、 團(tuán)隊(duì)管理的“五一”工程和“四化”建設(shè)
6、 如何打造團(tuán)隊(duì)的組織運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
第四部：
1、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管控的八字箴言績(jī)效管控系統(tǒng)
2、如何區(qū)別團(tuán)隊(duì)績(jī)效管控與企業(yè)績(jī)效管理的不同實(shí)施方法
3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管控四步曲
4、如何做到讓員工主動(dòng)并且樂意接受檢查
5、如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管控保證企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成
6、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)
第五部：
1、如何正確認(rèn)識(shí)“人力生態(tài)”對(duì)于團(tuán)隊(duì)的價(jià)值貢獻(xiàn)人力生態(tài)系統(tǒng)
2、基于“生態(tài)合力”的團(tuán)隊(duì)人才選育用留策略
3、團(tuán)隊(duì)人員管理的關(guān)鍵誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略
4、如何針對(duì)人才選育用留的過(guò)程設(shè)置匹配的管理策略
第六部：
1、如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)對(duì)于公司的價(jià)值貢獻(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)系統(tǒng)
2、如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行最有效的培訓(xùn)
3、如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系
4、如何有效發(fā)揮管理者在團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)中的價(jià)值
第七部 團(tuán)隊(duì)管理者四力成長(zhǎng)模型
管理者角色系統(tǒng) 團(tuán)隊(duì)管理者的五大關(guān)鍵和三大核心
團(tuán)隊(duì)的邊界管控
團(tuán)隊(duì)管理者的時(shí)間管理藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理者有效突破業(yè)績(jī)瓶頸的營(yíng)銷藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理者的激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
團(tuán)隊(duì)管理者動(dòng)力宣言
團(tuán)隊(duì)培育培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/54414.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李志剛
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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