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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造職業(yè)人士的溝通軟實(shí)力
發(fā)布時(shí)間:2018-11-06 16:00:07
 
講師:李君明 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

職業(yè)人士的溝通培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:李君明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職業(yè)人士的溝通培訓(xùn)班

第一模塊:認(rèn)知篇
一、案例分析:王專(zhuān)家的職業(yè)人生
二、性格特質(zhì)測(cè)評(píng)
三、性格與工作分析
四、如何成為職業(yè)化人士

第二模塊:理論篇
一、溝通中的一個(gè)小故事
二、溝通概念解析
三、討論:溝通障礙分析
四、溝通過(guò)程剖析
五、溝通的六大環(huán)節(jié)
六、溝通中的三大維度

第三模塊:技巧篇
一、表達(dá)技巧
1.語(yǔ)言表達(dá)技巧
2.肢體語(yǔ)言表達(dá)技巧
3.語(yǔ)言表達(dá)情境練習(xí)
4.措辭的應(yīng)用技巧
5.語(yǔ)氣的應(yīng)用技巧
二、傾聽(tīng)技巧
1.說(shuō)文解字“聽(tīng)”
2.為什么不傾聽(tīng)?
3.不傾聽(tīng)的六種習(xí)慣
4.傾聽(tīng)的五個(gè)層次
5.傾聽(tīng)的三種方式
6.傾聽(tīng)的十大技巧
三、提問(wèn)技巧
1.提問(wèn)的價(jià)值分析
2.提問(wèn)的七種方式
3.設(shè)計(jì)日常溝通中的提問(wèn)
4.提問(wèn)中的七大技巧
四、應(yīng)答與復(fù)核技巧
1.應(yīng)答中的問(wèn)題分析
2.應(yīng)答的十種技巧
3.復(fù)述事實(shí)與復(fù)核情感
五、反饋與確認(rèn)技巧
1.溝通中的JOHARI視窗
2.寶光開(kāi)關(guān)王師傅的煩惱
3.如何尋求反饋?
4.如何給予反饋?

第四模塊:應(yīng)用篇
一、客戶(hù)溝通
1.贊美客戶(hù)的技巧
2.日常相處中的溝通技巧
3.客戶(hù)投訴處理技巧
二、向上溝通
1.與上司溝通中存在的障礙 
2.接受指示的技巧 
3.匯報(bào)工作的技巧 
4.與上司商討問(wèn)題的技巧 
5.向上司表示不同意見(jiàn)的技巧 
三、向下溝通
1.管理人員與下屬溝通的障礙 
2.下屬在溝通中的障礙 
3.下達(dá)命令的技巧
4.聽(tīng)取匯報(bào)的技巧
5.與下屬商討問(wèn)題的技巧
6.向下屬推銷(xiāo)建議的技巧
四、平行溝通
1.平行溝通的概念 
2.平行溝通的障礙 
3.平行溝通的三種方式 
4.平行溝通的技巧 

第五模塊:高級(jí)篇
一、雙贏思維
1.事情認(rèn)知的二分法
2.人際交往的六種思維方式
3.情感賬戶(hù)
4.如何提升人際交往能力
5.建立雙贏品格
二、人格溝通
1.再溫人格特質(zhì)
2.支配型人格的溝通技巧
3.表達(dá)型人格的溝通技巧
4.*型人格的溝通技巧
5.耐心型人格的溝通技巧
三、溝通鐵律
1.溝通的黃金定律
2.溝通的白金定律

職業(yè)人士的溝通培訓(xùn)班


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/37067.html

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    參加課程:打造職業(yè)人士的溝通軟實(shí)力

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李君明
[僅限會(huì)員]

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