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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 15:44:08
 
講師:孫倩 瀏覽次數(shù):41

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孫倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)評(píng)估課程
 
【課程背景】
在數(shù)字化時(shí)代的浪潮下,人工智能(AI)技術(shù)正以前所未有的速度滲透到各個(gè)領(lǐng)域,深刻改變著我們的工作和學(xué)習(xí)方式。在培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域,AI 不僅為培訓(xùn)內(nèi)容的創(chuàng)作和呈現(xiàn)帶來(lái)了創(chuàng)新,更在培訓(xùn)效果評(píng)估方面展現(xiàn)出巨大的潛力。本課程應(yīng)運(yùn)而生,旨在幫助學(xué)員掌握利用 AI 工具提升培訓(xùn)評(píng)估效能的方法與技巧。隨著企業(yè)對(duì)培訓(xùn)投入的不斷增加,精準(zhǔn)衡量培訓(xùn)效果變得至關(guān)重要。傳統(tǒng)的培訓(xùn)評(píng)估方法往往耗費(fèi)大量人力、物力且效率低下,難以滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求。而AI憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和智能生成能力,能夠快速、準(zhǔn)確地處理海量數(shù)據(jù),為培訓(xùn)評(píng)估提供更科學(xué)、全面的視角。同時(shí),掌握 AI 提示詞使用方法,能讓學(xué)員更好地與AI工具進(jìn)行交互,挖掘其*價(jià)值,使其成為培訓(xùn)評(píng)估工作中的得力助手。
 
【課程收益】
掌握 AI 提示詞運(yùn)用技能
深化培訓(xùn)評(píng)估知識(shí)理解
提升培訓(xùn)評(píng)估實(shí)操能力
培養(yǎng)創(chuàng)新思維與問題解決能力
 
【課程對(duì)象】
培訓(xùn)講師
 
【課程大綱】 
一、AI提示詞使用方法
1、提示詞框架
2、提示詞使用步驟
練習(xí):使用DeepSeek\\豆包進(jìn)行提示詞練習(xí)
二、什么是培訓(xùn)評(píng)估?
1、培訓(xùn)評(píng)估的定義?
2、培訓(xùn)效果的定義?
練習(xí):AI搜索如上定義并發(fā)群中,講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(工具:DeepSeek\\豆包)
三、培訓(xùn)評(píng)估哪些內(nèi)容?
1、培訓(xùn)前評(píng)估內(nèi)容
1) 培訓(xùn)需求整體評(píng)估
2) 培訓(xùn)對(duì)象知識(shí)、技能和工作態(tài)度評(píng)估
3) 培訓(xùn)對(duì)象工作成效及行為評(píng)估
2、培訓(xùn)中評(píng)估內(nèi)容
1) 培訓(xùn)活動(dòng)參與狀況監(jiān)測(cè)
2) 培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)測(cè)
3) 培訓(xùn)進(jìn)度與中間效果監(jiān)測(cè)評(píng)估
4) 培訓(xùn)環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)估
5) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員監(jiān)測(cè)評(píng)估
3、培訓(xùn)后評(píng)估內(nèi)容
1) 培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)估
2) 培訓(xùn)效果效益綜合評(píng)估
3) 培訓(xùn)工作者的工作績(jī)效評(píng)估
練習(xí):利用AI設(shè)定一個(gè)評(píng)估表(包括如上3塊內(nèi)容),講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(工具:DeepSeek\\豆包)
四、如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估?
1、培訓(xùn)評(píng)估的的形式?
1) 非正式評(píng)估(評(píng)估者主觀看法)
2) 正式評(píng)估(評(píng)估方案、測(cè)度工具、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn))
2、培訓(xùn)效果評(píng)估的基本步驟?
1) 作出培訓(xùn)評(píng)估的決定
2) 制定培訓(xùn)評(píng)估的計(jì)劃
3) 收集整理和分析數(shù)據(jù)
4) 培訓(xùn)項(xiàng)目成本收益分析
5) 撰寫培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
6) 及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果
3、培訓(xùn)效果采用的評(píng)估模型?
1) *四級(jí)模型框架
反應(yīng)層——學(xué)員直接感受
學(xué)習(xí)層——學(xué)員對(duì)知識(shí)的掌握
行為層——學(xué)員行為的改變
效果層——績(jī)效的改進(jìn)
2) *四級(jí)模型評(píng)估的內(nèi)容?
4層次的評(píng)估內(nèi)容
4層次的評(píng)估方法
4層次的評(píng)估時(shí)間
4層次的評(píng)估單位
3) 制定培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的要求?
評(píng)估指標(biāo)SMART
可靠性
區(qū)分度
可行性
4) 培訓(xùn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與方法?
認(rèn)知成果采用的測(cè)量方法
技能成果采用的測(cè)量方法
情感成果采用的測(cè)量方法
績(jī)效成果采用的測(cè)量方法
投資回報(bào)率采用的測(cè)量方法
練習(xí):利用AI設(shè)定如上相關(guān)模板,講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(工具:DeepSeek\\豆包)
舉例:筆試題模版;專家評(píng)定模版;訪談模版;數(shù)據(jù)分析模版
5) 培訓(xùn)效果評(píng)估采用的方法?
問卷調(diào)查法
訪談法
觀察法
座談法
內(nèi)省法
筆試法
操作性測(cè)驗(yàn)
行為觀察法
練習(xí):利用AI找到如上相關(guān)方法的使用步驟及注意事項(xiàng)形成參考表格,講師進(jìn)行
點(diǎn)評(píng)。(工具:DeepSeek\\豆包)
五、如何撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告?
1、導(dǎo)言
1) 實(shí)施背景
2) 評(píng)估目的和評(píng)估性質(zhì)
3) 必須說(shuō)明以前是否有類似評(píng)估
2、概述評(píng)估實(shí)施的過(guò)程
3、闡明評(píng)估結(jié)果
4、解釋、評(píng)論評(píng)估結(jié)果和提供參考意見
5、附錄
6、報(bào)告提要
練習(xí):利用AI按如上6步驟生成一份評(píng)估報(bào)告,要求WORD版本,講師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。(工具:DeepSeek\\豆包)
課程總結(jié)+互動(dòng)答疑
整體知識(shí)回顧與組內(nèi)復(fù)盤總結(jié)并提出企業(yè)真實(shí)問題講師答疑
 
培訓(xùn)評(píng)估課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323990.html

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    參加課程:《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孫倩
[僅限會(huì)員]