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培訓(xùn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

 

【課程背景】

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是一種集體面試方法，通常在結(jié)構(gòu)化面試中作為一部分出現(xiàn)。

在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，一組大約6到10名考生被分為一個(gè)臨時(shí)工作小組，在給定的時(shí)間內(nèi)（通常為1小時(shí)左右）討論給定的問(wèn)題或話(huà)題，這個(gè)過(guò)程不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者?？忌鷤冃枰孕邪才庞懻摰拇涡蚝徒M織，考官或面試官在不參與討論的情況下，通過(guò)觀(guān)察考生的表現(xiàn)來(lái)評(píng)估他們的能力，如組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論的說(shuō)服能力等，以及個(gè)性特點(diǎn)如自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等。

 

【課程收益】

1、系統(tǒng)掌握無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組操作流程

2、提升觀(guān)察與分析能力

3、獲得實(shí)踐操作技能

4、掌握科學(xué)評(píng)估方法

 

【課程對(duì)象】

全員

 

【課程大綱】

一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論應(yīng)知應(yīng)會(huì)

1、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論有多少角色？

2、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)？

3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論流程與基本方法？

1） 考生入場(chǎng)步驟

2） 個(gè)人陳述規(guī)則

3） 自由討論流程

4） 考生退場(chǎng)順序

案例：一場(chǎng)失敗的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

練習(xí)：如何組織一場(chǎng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論如何觀(guān)察每位學(xué)員表現(xiàn)

1、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式是什么？

1） 如何找到組織需要考核的能力點(diǎn)

練習(xí)：如何定義能力點(diǎn)

2、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)？

3、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要選擇對(duì)象？

4、 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)？

5、 怎樣才算是表現(xiàn)好的組？

6、 發(fā)言最強(qiáng)勢(shì)者好不好？

7、 誰(shuí)應(yīng)該是隱性領(lǐng)導(dǎo)？

模板：提供無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論系列打分模板

課程總結(jié)+互動(dòng)答疑

整體知識(shí)回顧與組內(nèi)復(fù)盤(pán)總結(jié)并提出企業(yè)真實(shí)問(wèn)題講師答疑

 

培訓(xùn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論