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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高情商溝通 助力人際交流促進團隊合作
發(fā)布時間:2025-05-12 15:26:24
 
講師:張明芳 瀏覽次數(shù):42

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓(xùn)講師:張明芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通交流方法培訓(xùn)

課程背景:
一個人的成功15%是取決于專業(yè)能力,85%取決于人的社交能力,當(dāng)今社會人與人之間的交往越來越密切,大家也越來越意識到人際關(guān)系的重要性:
只有掌握了與人交往的技巧,懂得人與人之間如何更好的相處,才能在你通往職場的路上左右逢源、如魚得水。如何提升人際交往的能力與技巧?如何獲得職場好人緣?
本次課程從影響人際關(guān)系的關(guān)鍵核心點—溝通著手,從影響溝通的原因到有效溝通的技巧,從工作到生活,層層進行遞進,將所有的內(nèi)容融會貫通,讓溝通服務(wù)于我們的工作和生活。

課程收益:
正確認知:人際關(guān)系在職場的重要性
有效提升:職場中的溝通技巧與禮儀
有效打造:職場中團隊和諧人際關(guān)系

課程對象:
企業(yè)員工

課程方式:
理論講解+分組討論+動作示范+互動練習(xí)+案例分析

課程特色:
大量案例討論、情緒調(diào)節(jié)的實際操練,讓學(xué)員自主學(xué)習(xí)
用分享及練習(xí)的方式強化學(xué)員的學(xué)習(xí)力,提升學(xué)員的情緒感知和體驗感

課程大綱
開場互動:
對于學(xué)習(xí)認知的誤區(qū)!
情緒、情商、溝通與成功的關(guān)聯(lián)!
第一講:溝通技巧與禮儀事項
一.高效溝通的五個關(guān)鍵節(jié)點:
1. 大腦溝通流程圖解
2. 影響溝通核心要素
3 溝通中的有效反饋
4. 溝通中贊美與認可
全員:溝通游戲互動

二.周哈里溝通視窗
1. 公開象限
2. 隱私象限
3. 盲點象限
4. 潛能象限

三.高效溝通的三個有效表達
1. 清晰表達之表達結(jié)構(gòu)
2. 清晰表達之建議公式
3. 清晰表達之拒絕公式
小組互動:工作日常溝通場景練習(xí)

四.如何與不同行為風(fēng)格人溝通:
1. 支配型行為風(fēng)格:(D型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
2. 影響型行為風(fēng)格:(I型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
視頻分享:D/I型行為風(fēng)格人物視頻播放
3. 穩(wěn)健型(S型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
4. 謹慎型(C型)
1)行為表現(xiàn)(說話方式、思想觀念、情緒表達)
視頻分享:S/C型行為風(fēng)格人物視頻播放
5.人際溝通需正視和避免基本歸因錯誤
案例分享:《中國足球隊》

五.高情商對話模型
1. 溝通前的充分準備
2. 溝通前的了解對方
3. 溝通前的輕松開場
4. 溝通中的觀點表達
5. 溝通中的求同存異
6. 溝通中的共同實現(xiàn)
小組互動:日常工作或者生活是如何溝通的?

六.職場溝通禮儀注意事項
1. 溝通中的表情禮儀
1)微笑的表達
2)眼神的表達—善用目光
2.溝通中的傾聽禮儀
1)傾聽的姿態(tài)
2)傾聽的回應(yīng)
3)傾聽的確認
3.溝通中的姿態(tài)禮儀
1)溝通時站的姿態(tài)
2)溝通時坐的姿態(tài)
3)溝通中的遞送禮儀
1)物品遞送(文件、筆等物品)
講解+示范+小組成員3人組隊練習(xí)

七.電子郵件溝通禮儀與注意事項
1.電子郵件三原則
1)體現(xiàn)效率
2)邏輯清晰
3)展現(xiàn)素養(yǎng)
2.電子郵件六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1)郵件主題
2)郵件稱呼
3)郵件正文
4)簽名備注
5)附件添加
6)郵件回復(fù)

溝通交流方法培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323206.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高情商溝通 助力人際交流促進團隊合作

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
張明芳
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