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團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：
金融機(jī)構(gòu)銷售主管/網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人/支行行長(zhǎng)

培訓(xùn)形式：
面授、互動(dòng)教學(xué)

課程大綱：
1.成功團(tuán)隊(duì)的重要性
1-1.成功團(tuán)隊(duì)的特性與構(gòu)成要素
1-2.成功團(tuán)隊(duì)的能力
1-3.團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制的建立與管理
1-4.客戶經(jīng)理的基本思維
1-5.客戶經(jīng)理的工作程序與指導(dǎo)
1-6.金融人員職業(yè)生涯路徑圖

2.團(tuán)隊(duì)溝通與沖突
2-1.人際溝通與組織溝通
2-2.傾聽(tīng)的技巧
2-3.表達(dá)與反饋的技巧
2-4.原則談判法
2-5.沖突的概念與過(guò)程
2-6.處理沖突的方法與策略

3.團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力
3-1.領(lǐng)導(dǎo)的類型
3-2.性別與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3-3.成功團(tuán)隊(duì)需要授權(quán)
3-2-1團(tuán)隊(duì)授權(quán)的障礙
3-2-2.授權(quán)的原則
3-2-3.授權(quán)的方法
3-4.熱力團(tuán)隊(duì)需要激勵(lì)
3-3-1.激勵(lì)的功能
3-3-2.激勵(lì)的原則
3-3-3.如何點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的激情

4.總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)交流(Q&A)

團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制培訓(xùn)