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國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍課程

【課程背景】
進(jìn)入新時(shí)代，賦予了國有企業(yè)新使命、新要求和新課題。做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)是完善中國特色社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度的根本要求，為中國特色社會(huì)主義夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。十九大報(bào)告指出，深化國有企業(yè)改革，推動(dòng)培育具有全球競爭力的世界*企業(yè)。
國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要資源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)營管理，是莫大的信任。
面對(duì)日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要迎難而上、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。增強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人建設(shè)的前瞻性、系統(tǒng)性，做好隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全制度體系，持續(xù)完善體制機(jī)制，將國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng)、識(shí)別、選拔、任用、管理、激勵(lì)等環(huán)節(jié)有機(jī)統(tǒng)一起來，系統(tǒng)謀劃和推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍建設(shè)。

【課程收益】
理解新時(shí)代國有企業(yè)的地位和價(jià)值
了解新時(shí)代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的要求
提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和專業(yè)能力方法
加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)選育用留各環(huán)節(jié)的有機(jī)統(tǒng)一
加強(qiáng)國有企業(yè)黨建與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的相互促進(jìn)
增強(qiáng)國有企業(yè)建設(shè)成世界*企業(yè)的信心

【課程大綱】
一、把握新時(shí)代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的要求
1、對(duì)黨忠誠，堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo)
2、勇于創(chuàng)新，敢為人先、銳意進(jìn)取
3、治企有方，懂經(jīng)營會(huì)管理善決策
4、興企有為，謀改革善作為
5、清正廉潔，謹(jǐn)慎用權(quán)、守住底線

二、堅(jiān)持黨管干部原則選好用好新時(shí)代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
1、堅(jiān)持黨對(duì)人事干部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)
2、堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向
3、完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的選拔任用機(jī)制
4、建設(shè)高質(zhì)量的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍

三、提高新時(shí)代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)和專業(yè)化能力
1、增強(qiáng)黨性教育，提高政治能力
2、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提升專業(yè)能力
3、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，提升履職能力
4、大膽使用年輕優(yōu)秀干部，提升培養(yǎng)能力

四、堅(jiān)持激勵(lì)新時(shí)代國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人有擔(dān)當(dāng)有作為導(dǎo)向
1、建立國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的激勵(lì)保障機(jī)制
2、強(qiáng)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理監(jiān)督
3、優(yōu)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的考核評(píng)價(jià)體系
4、完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能上能下的機(jī)制

國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人隊(duì)伍課程