溝通心航線? 跨部門合作五階梯
發(fā)布時間:2025-06-01 05:56:18
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2918
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨部門合作五階梯公開課
培訓對象:
不知開了多少次會,溝通不下數(shù)十次,卻總是無法達成一致?
為什么跨部門同事明明可以做得到,卻總是找理由推托?
各自目標不同,如何才能順利的把工作完成,又不會傷了彼此的和氣?
課程收益:
學習目標與收獲
認識跨部門合作常見的六種障礙,規(guī)避障礙并規(guī)劃因應策略
建立正確的心態(tài),正面看待跨部門合作過程中的挑戰(zhàn)及沖突
了解跨部門合作的有效路徑與策略,提升合作效率,降低沖突發(fā)生的頻率
課程大綱:
識別跨部門合作的障礙
跨部門合作與溝通的障礙及挑戰(zhàn)
影響跨部門合作的三大要素
對待跨部門沖突的正確認知
跨部門合作的有效策略
如何有效應對并化解跨部門沖突?
常用的跨部門合作策略
跨部門雙贏溝通方式
跨部門的協(xié)商溝通,該如何做?
四種合作式的雙贏對話技巧
了解并掌握自己的對話回應風格
運用合作式的溝通對話以達成共識
建立跨部門熟識與互信
跨部門同事之間的關系定位
建立跨部門間的互信度:可以主動做些什么?
增進跨部門信任關系的關鍵要素
跨部門合作五階梯公開課
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/301536.html
已開課時間Have start time
溝通技巧內訓
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《客戶關系管理與溝通技巧》 曹勇
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《高效溝通力實戰(zhàn)---對下 金宗杰
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《跨部門溝通與協(xié)作》——成 張毓嵐
- 《塑造影響力—管理溝通實戰(zhàn) 張毓嵐
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(