国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理溝通技巧培訓(xùn)課程
發(fā)布時(shí)間:2025-06-01 05:28:18
 
講師:林大雍 瀏覽次數(shù):2931

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲備干部

培訓(xùn)講師:林大雍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

一、培訓(xùn)目的
有效溝通是團(tuán)隊(duì)管理的核心、實(shí)質(zhì)和靈魂,使員工能準(zhǔn)確理解公司決策,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)間的無縫銜接,提高工作效率。為了管理人員的有效溝通能力,提升之基本功。
 
二、課程時(shí)數(shù) 2天 
 
三、主要內(nèi)容:
第一章工作角色認(rèn)知
Ø VUCA時(shí)代內(nèi)外部環(huán)境變化                  
你工作開心?
改變由誰開始
我們面臨挑戰(zhàn)和機(jī)會
Ø 自我角色與定位
工作的基本任務(wù)
工作職能的基本要求
工作風(fēng)格對行為的影響
 
第二章 工作目標(biāo)管理
Ø 目標(biāo)管理的意義
目標(biāo)平衡輪
目標(biāo)分解SMART
 
第三章 人際風(fēng)格溝通
Ø 人際風(fēng)格分析-人際風(fēng)格自測
人際風(fēng)格類型-愛車人的啟示
人際風(fēng)格類型-動物的啟示
人際風(fēng)格類型-應(yīng)對措施 
 
第四章 運(yùn)用溝通的基本功來協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)關(guān)系
Ø 了解溝通的定義
溝通的過程
溝通中的聽、問技巧
Ø 溝通中的*技巧
如何向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
同級如何聯(lián)絡(luò)
下屬如何商量
Ø 信任是一切合作的基礎(chǔ)
溝通中波長技術(shù)的應(yīng)用,拉進(jìn)同事間心靈距離
運(yùn)用同理心做善解人意的人
讓情感賬戶來維系彼此的信任
 
第五章 團(tuán)隊(duì)協(xié)作及賦能工具學(xué)習(xí)
Ø 團(tuán)隊(duì)定義
團(tuán)隊(duì)成功六大要素-棉花糖游戲
Ø 賦能工具在團(tuán)隊(duì)溝通中的運(yùn)用
MECE金字塔原理
樹形圖工具學(xué)習(xí)
思維導(dǎo)圖工具學(xué)習(xí)
6只筆*工具
Ø 內(nèi)部課題解決:
如何開好部門會議
如何激勵(lì)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)
如何督導(dǎo)銷售隊(duì)伍
等等。。。。。。。。
 
第六章 總結(jié)復(fù)盤

管理溝通技巧內(nèi)訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/291592.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:管理溝通技巧培訓(xùn)課程

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林大雍
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)