課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
漸進(jìn)溝通培訓(xùn)
課程內(nèi)容
不管我們喜歡不喜歡,擅長在個(gè)人或公眾場合發(fā)言的人,通常會(huì)被認(rèn)為更聰明,更具備高的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。如果邀請(qǐng)你即興演講,有效的發(fā)言技能就顯得尤為可貴。很多表達(dá)課程,可能只在意了說話的一些零散技巧,但漸進(jìn)式表達(dá)溝通更關(guān)注只有與人良好的溝通,才能為他人所理解,只有與人良好的溝通、才能得到必要的信息。因?yàn)榍逦谋磉_(dá)來自于清晰的思考,這里不僅有讓你輕松組織思想的左腦框架讓你輕松搭建溝通語言;更有讓你的表達(dá)打動(dòng)人心的右腦力量,話語直抵對(duì)方內(nèi)心。與人溝通的工具是漸進(jìn),與人溝通的方法是情商。
課程目標(biāo)
漸進(jìn)溝通、高效表達(dá)把信息直接傳遞到對(duì)方的潛意識(shí)
案例分享,讓每一個(gè)人都會(huì)講故事,用故事打動(dòng)人
OH引導(dǎo)式演繹,場景回溯,讓課堂精彩紛呈。
打動(dòng)他人先打動(dòng)自己,玩轉(zhuǎn)情商有效溝通
課程收益
對(duì)個(gè)人:掌握溝通情商,并讓表達(dá)更清晰(說到點(diǎn),說得透)、更簡練(話不多,有結(jié)構(gòu))、更有力(有推動(dòng)性、有影響力);讓語言更有設(shè)計(jì)感,能深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性
對(duì)公司:可提高員工表達(dá)情商。對(duì)內(nèi)溝通,減少誤會(huì)從而提高團(tuán)隊(duì)工作效率; 對(duì)外溝通,在爭取更大利益的同時(shí),給客戶及合作伙伴留下良好印象,提升公司形象。溝通情商可激發(fā)員工,提升工作熱情,提高個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
授課方式
共識(shí):團(tuán)隊(duì)訪談、分享與完成階段任務(wù)
共鳴:案例演繹、現(xiàn)場分析與解決
共振:打開潛意識(shí)、積極主動(dòng)推動(dòng)協(xié)作
課程綱要
第一部分:打開溝通背后的密碼
1.感知自我
2.共情溝通
第二部分:打開溝通案例
1. 案例呈現(xiàn)
2. 案例演繹
3. 案例分析與解決
第三部分:打開溝通之門
1、曼陀羅花園
2、英雄之旅
第四部分 :團(tuán)隊(duì)情商共繪愿景
1、自己
2、他人
3、團(tuán)隊(duì)
漸進(jìn)溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/284314.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙莉
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 《塑造影響力—管理溝通實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐
- 有效邀約與客戶拜訪溝通 曹勇
- 《客戶關(guān)系管理與溝通技巧》 曹勇
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰
- 銷售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《跨部門溝通與協(xié)作》——成 張毓嵐
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽