課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊精神的課程
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。
【培訓(xùn)大綱】
1、為什么需要團(tuán)隊;
2、團(tuán)隊精神,企業(yè)的核心競爭力;
3、盡職盡責(zé)盡心,讓團(tuán)隊業(yè)績更出色;
4、團(tuán)隊為贏,與公司共命運。
第1章為什么需要團(tuán)隊
1.為什么會有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象
2.為什么“1個臭皮匠”能勝“諸葛亮”
3.“團(tuán)隊”與“群體”的區(qū)分
4.團(tuán)隊的神奇力量
5.團(tuán)隊是*的生存之道
6.團(tuán)隊是所有力量的支柱
7.個人因團(tuán)隊而更加強(qiáng)大
8.沒有誰能獨自取得成功
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第2章你重視團(tuán)隊之間的合作嗎
1.為什么人多不一定力量大
2.為什么各人只愿自掃門前雪
3.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
4.團(tuán)隊的成功才是真正的成功
5.與不同個性的成員優(yōu)勢互補(bǔ)
6.幫助別人其實就是幫助自己
7.懂得分享,不獨占團(tuán)隊成果
8.合作才能走向未來
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第3章團(tuán)隊精神,企業(yè)的核心競爭力
1.沒有團(tuán)隊精神的企業(yè)是散沙
2.團(tuán)隊精神是真正的核心競爭力
3.崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊前行的動力
4.奉獻(xiàn)意識是團(tuán)隊精神的根本
5.認(rèn)同你所為之服務(wù)的團(tuán)隊
6.從“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變
7.依據(jù)木桶定律,實現(xiàn)整合會聚
8.團(tuán)隊協(xié)作能取得巨大的成就
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第4章溝通,團(tuán)隊合作的關(guān)鍵
1.溝通,團(tuán)隊合作的關(guān)鍵
2.沒有溝通就沒有團(tuán)隊精神
3.溝通就是積極傾聽、有效表達(dá)和求同存異
4.懷疑和不信任是企業(yè)真正的成本之源
5.謙虛是贏得團(tuán)隊成員尊重的優(yōu)秀品格
6.跟你的上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
7.跟你的同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
8.跟你的客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
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分析:現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊精神培訓(xùn)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要?
第5章盡職盡責(zé)盡心,讓團(tuán)隊業(yè)績更出色
1.積極的態(tài)度就是競爭力
2.服從,沒有任何借口
3.小事做細(xì),細(xì)事做透
4.堅持創(chuàng)新讓團(tuán)隊不斷前進(jìn)
5.勇于負(fù)責(zé),把事情做到位
6.為使命而非為薪水而工作
7.學(xué)會感恩,接受工作的全部
8.永遠(yuǎn)忠誠于自己的團(tuán)隊
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第6章團(tuán)隊為贏,與公司共命運
1.營造優(yōu)秀的團(tuán)隊文化
2.實行有效的團(tuán)隊培訓(xùn)
3.進(jìn)行有效的團(tuán)隊激勵
4.讓成員擁有廣泛的參與性
5.顧全大局,甘當(dāng)配角/148
6.形成完善的決策流程/152
7.擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)/156
8.不斷學(xué)習(xí)讓公司更具競爭力/161
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團(tuán)隊精神的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/280675.html
已開課時間Have start time
- 平梵
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