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中國企業(yè)培訓講師
如何打造學習型組織
發(fā)布時間:2022-08-09 14:26:57
 
講師:盧云峰 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:盧云峰    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何打造學習型組織
 
【課程目的】
新時代下,企業(yè)組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創(chuàng)新能力,需要在組織建設中不斷打造一個學習型組織。當今世界已進入一個高速發(fā)展變化、以信息社會和知識經(jīng)濟為典型特征的時代,在這個時代里,知識的作用越來越重要,成為與人力、資金同樣重要的企業(yè)資源。任何企業(yè)組織不持續(xù)地學習、不掌握*的科技和管理知識、不積極改革創(chuàng)新,就難以在激烈的市場競爭中生存、發(fā)展。本課程將結(jié)合學習型組織構(gòu)建的實戰(zhàn)技巧與案例,幫你全面打造一個有競爭力的學習型組織。
 
【課程收益】 
1、正確認知學習型組織及其價值
2、熟悉學習型組織的特征及建立難點
3、掌握建立學習型組織的方法與技巧
4、掌握構(gòu)建學習型組織的機制與平臺
 
【課程大綱】 
第一章  正確認知學習型組織
1、何謂學習型組織 
2、學習型組織理論的由來 
3、為什么要創(chuàng)建學習型組織   
 
第二章  學習型組織的行為特點
1、 組織成員擁有一個共同的愿景
2、 組織由多個創(chuàng)造性個體組成 
3、 善于不斷學習 
4、組織的扁平化結(jié)構(gòu) 
5、自主管理 
6、領導者的新角色   
 
第三章  建立學習型組織——通過五項修煉建立學習型組織
第一項修煉—自我超越 
1、自我超越是學習型組織的基礎修煉 
2、企業(yè)組織生命力的源泉 
3、自我超越修煉方法  
4、演練活動:個人戰(zhàn)略愿景規(guī)劃  
第二項修煉—改善心智模式 
1、心智模式的作用與影響 
2、心智模式的存在與表現(xiàn) 
3、心智模式修煉的技巧 
4、演練活動:心智突破拓展游戲 
第三項修煉—建立共同愿景
1、共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力 
2、建立共同愿景的修煉方法 
3、建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 
4、演練活動:共同愿景溝通游戲  
第四項修煉—團隊學習 
1、團隊的四個統(tǒng)一 
2、激發(fā)群體智慧的修煉 
3、團體是學習的*單位 
4、演練活動:如何開團隊分享會 
第五項修煉—系統(tǒng)思考
1、從宇航員談系統(tǒng)思考  
2、系統(tǒng)思考的語言 
3、系統(tǒng)思考:蝴蝶效應與青蛙現(xiàn)象 
4、演練活動:思維導圖演練 
 
如何打造學習型組織

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/276187.html

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盧云峰
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