《員工報怨處理與溝通技術(shù)》
發(fā)布時間:2025-06-06 19:16:18
講師：金劍峰 瀏覽次數(shù)：2930
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導
培訓講師：金劍峰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工報怨處理
【課程背景】
在一個組織里，員工抱怨無處不在！
作為企業(yè)主管，如果對員工的抱怨聽之任之，或者簡單粗暴的處理，最后會積重難返，形成員工與主管、企業(yè)之間的激烈矛盾，最后很有可能員工做出過激行為，導致公司人生、財產(chǎn)劇大的損失，這肯定會影響公司的運作。
員工到底有哪些抱怨，為什么會有這些抱怨，我們又應(yīng)該怎樣有技巧地處理，這是擺在各級主管面前很重要的工作。如果主管不予處理，或者感覺到處理很麻煩，最后會形成很多問題的。
在很多企業(yè)，一些案例已經(jīng)讓我們應(yīng)該有所警示：某員工一把火燒了公司、某員工用刀具傷害了企業(yè)管理者等等，這樣的例子太多了。作為管理者一定要注意員工時時的不滿情緒。
本課程將從員工抱怨的處理技巧出發(fā)，具體講解企業(yè)員工具體的抱怨類型，處理的方式方法等，以及時化解公司潛在的人員矛盾，提升公司經(jīng)營和諧度，從而促進員工和公司績效的提升。
【課程收益】
1、 理解員工報怨的全面內(nèi)涵與處理流程；
2、 總結(jié)提煉出員工報怨的內(nèi)容，并按重要性排序；
3、 掌握員工報怨的處理技巧與具體方法；
4、 通過訓練，解決員工報怨，建設(shè)積極和諧的企業(yè)氛圍；
5、 對照檢查自己的工作現(xiàn)狀，并做出管理改進。
【課程對象】
企業(yè)直線經(jīng)理人、HR人員、工會人員
【課程大綱】
1、管理問題、員工報怨的全面內(nèi)涵與問題分析
員工報怨的問題分析
員工報怨代表著員工對企業(yè)的期望
小組實際研討:我們公司的員工報怨問題
擬出所有的員工報怨問題
管理：把問題想在前面（員工為什么會有不快）
員工經(jīng)常抱怨的問題種類
2、員工報怨類型與重要性分級Vs管理改進
員工報怨的類型有哪些
員工報怨的主體問題與客體問題
結(jié)合實際：分析員工報怨的內(nèi)容
根據(jù)重要性來處理員工報怨的先后
管理：員工抱怨是我們工作改進的機會
員工抱怨問題的重要性排列
3、處理員工報怨的流程Vs化話述為行動
員工報怨的程度與情緒的不同
員工報怨的處理原則
同理心：心情與事情
實際操作：編寫員工報怨處理的話術(shù)
話術(shù)的標準化與固化
管理改進：化話述為行動
員工抱怨問題的處理話術(shù)
4、處理員工投訴Vs管理改進
投訴：情緒化與不滿意的表達
員工投訴的處理流程
原則掌握與應(yīng)用，管理動作是否需要進行
實際訓練：員工投訴處理與溝通
員工投訴處理的流程
具體的管理改進工具
員工報怨處理
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/273160.html
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- 金劍峰
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