課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
課程介紹
通過本課程的學(xué)習(xí),可以理解團(tuán)隊的真正含義、掌握團(tuán)隊建設(shè)的方法提升自身領(lǐng)導(dǎo)力
、溝通水平,迅速提升團(tuán)隊及自身執(zhí)行力,讓制度落地,快速達(dá)成目標(biāo)。從不同層面和
角度檢視自己的心態(tài),提升自我洞察能力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足,增強(qiáng)對公司的歸屬
感、事業(yè)的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、付出、積極、
感恩的學(xué)習(xí)型企業(yè)和團(tuán)隊的實戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)。
授課對象 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、基層員工等
課程安排
第一天上午:(破冰之旅)
通過理論講述和互動讓學(xué)員打開被空杯的心態(tài),幫助學(xué)員清晰自己的盲點。
影響和障礙自己進(jìn)步和發(fā)展的兩個思維誤區(qū)(自以為是和慣性思維)。
同時要讓所有的學(xué)員明白團(tuán)隊的力量是戰(zhàn)勝任何困難的*法寶,培養(yǎng)下屬的核心就
是在于你對下屬的充分信任和授權(quán),為接下來的課程收獲做前期的鋪墊。
第一天下午:
1:團(tuán)隊分組訓(xùn)練
執(zhí)行力最強(qiáng)的是軍隊,向軍隊學(xué)習(xí),按照軍隊的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
通過學(xué)員分組訓(xùn)練和士氣展示,樹立強(qiáng)大的團(tuán)隊意識和集體榮譽感,這是超強(qiáng)執(zhí)行
力的重要鋪墊。
2:選擇的聯(lián)系
通過老師引導(dǎo)和學(xué)員分享,轉(zhuǎn)變學(xué)員觀念,其實任何事情都是有選擇的,沒有人會逼
迫我們做任何一件事情。讓學(xué)員認(rèn)識到當(dāng)我們選擇去做一件事情就必須要擔(dān)當(dāng)起來,而
不是抱怨的心態(tài)去對待,從而提高工作效率。
3:溝通練習(xí)
學(xué)員互動游戲
執(zhí)行力源于溝通,良好的溝通才能保證執(zhí)行的方向。溝通不僅僅是技巧更是一門藝術(shù)
。面對在實際工作當(dāng)中與上司、平級部門、下級、周圍的人溝通。通過體驗式的學(xué)習(xí),
道理蘊于活動中感受在于體驗中。通過簡單的體驗式學(xué)習(xí),讓學(xué)員都發(fā)自深心的檢視自
己在平時實際工作和生活中,如何與上下級和周圍的人去溝通,從而達(dá)到讓自己去開悟
的境界。
第一天晚上:(強(qiáng)大的責(zé)任感)
學(xué)員積極參與互動游戲
責(zé)任感是執(zhí)行力的源動力,通過體驗式互動,充分激發(fā)員工的責(zé)任感,調(diào)動員工的主人
翁精神;打破員工與管理層之間的層級屏障;強(qiáng)化員工的危機(jī)與競爭意識;培養(yǎng)學(xué)員的換
位思考;增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任心,是否愿意承擔(dān)整個團(tuán)隊賦予你的責(zé)任;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸
和格局。
第二天上午:(兩個環(huán)節(jié))
第一模塊:高效執(zhí)行的心態(tài)
1、凡事說別人的問題就等于原地踏步?jīng)]有成長
2、公司找我們來是解決問題的,問題是提升能力的老師
3、一邊做公司的產(chǎn)品一邊說公司的產(chǎn)品不好、制度不好,就等于在浪費自己
的生命,簡稱自殺。
4、責(zé)任和委屈永遠(yuǎn)大于你的榮譽和收入
第二模塊:高效執(zhí)行的五大方法
1、“服從”是執(zhí)行的第一大前提
2、“先用心后用腦”是執(zhí)行的兩個基礎(chǔ)
3、“先要敢”“再是快”“后是好”是執(zhí)行的三大關(guān)鍵
4、復(fù)雜的事情簡單化、簡單的事情流程化、流程化的事情格式化、格式化的事情固定
化,是執(zhí)行的四大原則
5、向狼學(xué)習(xí)執(zhí)行力的五大智慧
第二天下午:
1:破產(chǎn)環(huán)節(jié)
通過模擬團(tuán)隊破產(chǎn),讓學(xué)員體會正是因為平時的拖拉、內(nèi)心的求全對話,讓我們很多
工作沒有落到實處,自己有能力做到的事卻沒有做到,從而導(dǎo)致了今天的結(jié)果,引發(fā)學(xué)
員從內(nèi)心審視自己的團(tuán)隊意識和執(zhí)行力。以達(dá)到凝聚團(tuán)隊力量,實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);提升團(tuán)
隊協(xié)作意識,使企業(yè)團(tuán)隊充滿活力;優(yōu)化團(tuán)隊溝通模式,為企業(yè)打造通暢的溝通平臺,
降低溝通成本。
2:點亮心燈
通過游戲互動,把強(qiáng)大執(zhí)行力帶入企業(yè)文化,由老板把這一文化傳導(dǎo)到每一個員工,貫
徹到我們生活工作的每一天。使員工個人愿景與企業(yè)愿景達(dá)成一致;增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊的向
心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失;讓管理變得輕松有效,從繁忙中解脫出來。
3:愛的傳承
通過學(xué)員參與體驗,傳遞感恩的企業(yè)文化,調(diào)動學(xué)員積極性和參與性,創(chuàng)造激情、感
恩、付出、責(zé)任的巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊的氛圍。
團(tuán)隊與執(zhí)行力訓(xùn)練
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/269859.html
已開課時間Have start time
- 涂鵬程
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
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