傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊管理技巧
發(fā)布時間:2022-01-04 14:29:49
講師:吳立國 瀏覽次數(shù):2924
課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊管理的技巧



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊管理的技巧
課程背景:
1、中國傳統(tǒng)文化博大精深、源遠(yuǎn)流長,其中蘊(yùn)含的管理知識和領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)涵,值得今人借鑒學(xué)習(xí);
2、歷史不會重復(fù)它的事實,但歷史會反復(fù)重復(fù)它的規(guī)律,無論外界環(huán)境怎么變化,歷史規(guī)律都不會改變;
3、中國傳統(tǒng)文化探討中國的人性,有幾千年的歷史,只有中國人最了解中國人,最適合中國員工的管理方式一定在中國,這就是文化自信;
4、整理中國傳統(tǒng)文化中的管理內(nèi)涵和文化精髓,無論對于傳播中國傳統(tǒng)文化,還是提升企業(yè)管理水平,都有著重要的作用和意義。
課程收益:
1、換一個角度看待中國的傳統(tǒng)文化,明確認(rèn)知古人的智慧,了解中國的傳統(tǒng)文化不只是思想文化方面的瑰寶,而且,傳統(tǒng)文化在當(dāng)今社會,依然有著非常強(qiáng)的實用價值;
2、從中國的傳統(tǒng)文化中提煉現(xiàn)代企業(yè)管理理念,指導(dǎo)企業(yè)管理實踐,提升學(xué)員管理水平;
3、重新審視中國傳統(tǒng)文化中的管理問題,古為今用,提升團(tuán)隊執(zhí)行力和凝聚力。
課程對象:
企業(yè)中高層管理者
課程大綱:
1、團(tuán)隊的作用和意義
案例:《史記》——劉邦的智慧與項羽的心痛
2、一個好漢三個幫
案例:三國演義——劉備:哭的智慧
3、什么是團(tuán)隊——團(tuán)隊解決的基本問題就是“和誰在一起”的問題
案例:西游記——孫悟空為何要保護(hù)唐僧去西天取經(jīng)
4、團(tuán)隊成員有共同的目標(biāo):
案例:水滸傳——替天行道只是一面旗?
體驗項目:管理七巧板
5、在團(tuán)隊中扮演好自己的角色和定位
案例:西游記——你靠什么吃飯?
6、團(tuán)隊一把手和二把手的職責(zé)分工
案例:水滸傳——晁蓋為何恨宋江?
7、如何激勵團(tuán)隊成員
案例:水滸傳——宋江與馬斯洛
8、團(tuán)隊分工
案例:水滸傳——讓大人物做小事情
9、如何做好副職
案例:晁蓋與宋江:如何當(dāng)好二把手
10、管理者自我管理
(1)搭班子,定戰(zhàn)略,帶隊伍;
(2)做好個人情緒管理;
(3)管理者要以身作則;
案例:其身正,不令而行,其身不正,雖令不行。
(4)沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊;
(5)管理者應(yīng)用人之長,容人之短
案例:誰是你的救世主?
團(tuán)隊管理的技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/262563.html
已開課時間Have start time
- 吳立國
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