高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者八項(xiàng)核心能力
發(fā)布時(shí)間:2025-05-21 12:58:48
講師:高衛(wèi)哲 瀏覽次數(shù):2930
課程描述INTRODUCTION
高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
· 總經(jīng)理· 高層管理者· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
課程背景:
國際績效改進(jìn)協(xié)會(huì)(I*)主席哈羅德·斯托洛維奇研究發(fā)現(xiàn),對(duì)員工績效影響*的因素并非源自個(gè)人(包括知識(shí)、技能和動(dòng)機(jī)),而是環(huán)境因素(占70%~80%)。沒有一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì)的場域,單靠個(gè)人的努力是無法提升企業(yè)績效的。你是否感覺在招聘 環(huán)節(jié)招進(jìn)來的是優(yōu)秀人才,一段時(shí)間后都開始不適用,感覺人越來越不好管理,團(tuán)隊(duì)就像生銹的機(jī)器,換幾個(gè)零件也不好用,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作不盡如意,下屬的工作成果難以滿意,溝通存在很大問題。爭執(zhí),推諉多了,相互理解少了,很多人對(duì)問題坐視不管。 而作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的你,一直苦苦在尋求實(shí)實(shí)在在提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法去解決,大部分是虛無縹緲的道理;聽了很多領(lǐng)導(dǎo)力的理論和思想,但始終找不到如何運(yùn)用的路徑出口和方法。
課程目標(biāo):
掌握這種簡單易學(xué),學(xué)以致用的系統(tǒng)和流程與可衡量的行為。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效都可以因此得到提升,這是一套已被證明行之有效、集個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)合作能力提升于一體、可操作性非常強(qiáng)的項(xiàng)目體系,也被稱之為可被衡量的領(lǐng)導(dǎo)力。
課程收益:
1、本課程和跟蹤教練輔導(dǎo)能夠提供一整套改變團(tuán)隊(duì)績效背景的系統(tǒng)和程序,形成高績效低風(fēng)險(xiǎn)的團(tuán)隊(duì)文化。
2、獲得實(shí)際落地的人格測試題,領(lǐng)導(dǎo)力行為和實(shí)施場景和可操作的工具方法來迅速改變低績效高風(fēng)險(xiǎn)的局面。
3、通過人格測評(píng),講授,教練技術(shù),案例教學(xué)法,實(shí)際場景化演練,引導(dǎo)技術(shù)復(fù)盤讓學(xué)員系統(tǒng)進(jìn)行體驗(yàn)式學(xué)習(xí),邊學(xué)邊練習(xí),促進(jìn)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化;營造學(xué)習(xí)氛圍,學(xué)完就用。
課程特點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)實(shí)操:課程匯集老師經(jīng)歷的實(shí)戰(zhàn)和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),案例豐富,富有啟發(fā)性和帶入感。
落地見效快:易學(xué)、易用、實(shí)效。培訓(xùn)落地,實(shí)際(請(qǐng)看學(xué)員見證)。
培訓(xùn)易學(xué),方式先進(jìn):由“引導(dǎo)式““體驗(yàn)式““教練式”學(xué)員被激發(fā)愿意去學(xué)習(xí)。
課程大綱
第一章 四維度績效系統(tǒng) 四維度識(shí)己,識(shí)人,識(shí),識(shí)團(tuán)隊(duì)
-NASA四維度可靠性科學(xué)性分析和說明
-四維度天生人格個(gè)性測評(píng)(NASA測試題)
-四維度天生個(gè)性介紹和分析(教練工具)
-四維度識(shí)己識(shí)人識(shí)團(tuán)隊(duì)實(shí)操練習(xí)(分組體驗(yàn)學(xué)習(xí))
第二章 情緒與臺(tái)詞情境 四維度的應(yīng)用流程實(shí)際工作場景操練點(diǎn)評(píng)與督導(dǎo)
-領(lǐng)導(dǎo)力的情緒及臺(tái)詞管理(視頻法)
-臺(tái)詞紅轉(zhuǎn)綠練習(xí)(CSW工具+實(shí)際場景練習(xí))
-四維度工作情境應(yīng)用流程講解(案例教學(xué)法)
-流程實(shí)操與展示和輔導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)(討論+點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo))
第三章 8項(xiàng)核心能力
1、表達(dá)真誠的感激和欣賞(視頻+案例+工具+練習(xí))
2、關(guān)注共同利益(案例+工具+練習(xí))
3、適度地包融他人(視頻+案例+工具+練習(xí))
4、信守所有約定(案例+工具+練習(xí))
行為5:基于現(xiàn)實(shí)的樂觀(案例+工具+練習(xí))
行為6:100%努力(案例+工具+練習(xí))
行為7:避免指責(zé)和抱怨(案例+工具+練習(xí))
行為8:明確角色、責(zé)任和職責(zé)(案例+工具+練習(xí))
課程復(fù)盤(引導(dǎo)工具+練習(xí)+發(fā)表+行動(dòng)計(jì)劃)
高績效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者核心能力
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/256359.html
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- 高衛(wèi)哲
[僅限會(huì)員]
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