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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《職業(yè)高效溝通能力提升》
發(fā)布時間:2021-04-20 09:57:16
 
講師:趙明會 瀏覽次數(shù):2919

課程描述INTRODUCTION

員工溝通能力提升

· 全體員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:趙明會    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

員工溝通能力提升

 
【課程背景】
大到全球,小到某一行業(yè)或企業(yè),要想在經(jīng)濟競爭中成為佼佼者,不僅要擁有出色的專業(yè)技能,同時還要具備“軟技能”,也就是提升“軟實力”。何謂軟實力?哈佛大學學者約翰夫·奈在他的著作《注定領(lǐng)導(dǎo)》一書中提到,軟實力是一種通過吸引力與影響力,而非通過金錢或強制等“硬實力”去達成目標的能力,它的精髓在于運用自己的行為去影響人,從而獲得更好的結(jié)果。在當前的知識經(jīng)濟大環(huán)境下,企業(yè)間的競爭早已不僅僅是成本、技術(shù)甚至是員工技能之間的較量,競爭內(nèi)容上逐漸加入了“軟實力”的角逐。
而溝通能力作為一項人人必須的“軟實力”,是每個人自我內(nèi)在認知的外在表達。溝通不僅可以呈現(xiàn)出一個人的思考邏輯、知識儲備、專業(yè)經(jīng)驗,還能夠彰顯一個人的品格、忠誠度、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、合作力等隱形素質(zhì)。
《職業(yè)高效溝通能力提升》課程,通過提升員工在不同的商務(wù)場合與組織文化背景下,有效果、有效率、有笑聲地向同事、上級、客戶乃至自己的朋友家人表達自己的內(nèi)心態(tài)度和想法的能力,幫助員工在“人際關(guān)系和處世能力”的競爭中脫穎而出。并為企業(yè)培養(yǎng)輸送“善于制定策略、表達策略、影響他人、組織他人”的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
 
【課程收益】
1. 認識和了解溝通作為一項軟實力對于人際關(guān)系處理與個人發(fā)展的重要性
2. 分析與了解工作中常見的溝通問題與原因
3. 學習并掌握各種情境下實現(xiàn)溝通有效果、有效率、有笑聲的溝通技能
4. 分析并掌握與不同性格人群溝通中的常見問題與解決辦法
 
【課程對象】企業(yè)各部門員工、后備干部
【課程時長】1天 6h/天
 
【講師分享大綱】
第一單元:認識溝通
1. 認識溝通
1) 溝通的概念
2) 溝通的過程
3) 溝通的目的
第二單元:打動人心的積極表達
1. 為什么要積極表達
1) 積極的兩重意義
2) 喬哈里之窗與人際溝通理論
2. 如何做到積極表達
1)態(tài)度:區(qū)分事實與情感
2)目的:圍繞目標以終為始
3)方式:理性思考與感性表達
4)能量:有魔力的發(fā)問推動對話
5)方法:重視非語言表達
第三單元:深度聯(lián)結(jié)的全人聆聽
1. 什么是全人聆聽
1) 聆聽的四層境界
2) 聆聽的內(nèi)容都有什么
2. 如何做到全人聆聽
1) 積極聆聽的心態(tài)基礎(chǔ)
2) 積極聆聽的訓(xùn)練
第四單元:激活互動的積極反饋
1. 你的反饋是積極的嗎
2. 持續(xù)溝通的推進
1) 積極反饋的兩個公式
2) 積極反饋的卓越跟進
第五單元:如何選擇溝通渠道
1. 溝通的環(huán)境選擇
2. 溝通的時機選擇
3. 溝通的方式選擇
1)溝通光譜與幾種常見的溝通方式
第六單元:高效溝通的關(guān)鍵
1. 尊重溝通風格的差異性
1) 四種不同的人際溝通風格
2. 關(guān)注情感同頻思維
 
結(jié)束:巴別塔的隱喻與溝通的價值

員工溝通能力提升


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/250057.html

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    參加課程:《職業(yè)高效溝通能力提升》

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