課程描述INTRODUCTION
通過沙盤模擬幫助學(xué)員認識團隊合作的重要性，意識到目標明確、團隊溝通和分工協(xié)作，強化團隊執(zhí)行，實現(xiàn)團隊凝聚，提升團隊執(zhí)行。
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
提升團隊凝聚力沙盤
課程背景：
面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設(shè)優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。
課程目標：
認識一個真理：只有一個眾志成城的團隊才會攻無不克；激發(fā)學(xué)員樹立正確團隊觀念與團隊精神；快速提升團隊成員溝通能力；提升團隊成員目標意識與執(zhí)行能力；認識團隊的價值以及優(yōu)秀團隊的特征；分析團隊執(zhí)行力低下的本質(zhì)原因，排除本位主義、個人主義、部門主義等癥結(jié)，強化團隊建設(shè)及運作方法，提升團隊執(zhí)行效果及貫徹速度。
培訓(xùn)對象：
相關(guān)人員
培訓(xùn)課時：
1天（9：00——12：00 14：00——17：30）
培訓(xùn)方式：
講解、沙盤體驗、小組討論、學(xué)員分享、小組PK
課程大綱：
課程導(dǎo)入——未來個人的競爭力是什么？
第一單元：團隊建設(shè)與執(zhí)行力之源——自我突破
1、我發(fā)現(xiàn)我自己
2、自我心態(tài)調(diào)整
3、自我思維突破
4、行動是成功的基礎(chǔ)
第二單元：團隊建設(shè)的意義
1、企業(yè)需要高績效團隊
2、每個成員都應(yīng)該了解到底什么是團隊
3、團隊構(gòu)成核心五要素
4、團隊形成四個階段
5、了解團隊類型
第三單元：團隊建設(shè)與執(zhí)行力沙盤模擬
1、沙盤起源
2、課程背景與規(guī)則
3、沙盤推演（第一年）
4、反思總結(jié)
第四單元：團隊執(zhí)行力
1、團隊執(zhí)行力低下的原因
2、員工與企業(yè)之間的關(guān)系
3、打造以客戶導(dǎo)向的執(zhí)行力
實戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師
暨南大學(xué)金融管理專業(yè)
國家人力資源管理師 、企業(yè)培訓(xùn)師
認證引導(dǎo)師、促動師
*（ACI）國際注冊沙盤模擬講師
【實戰(zhàn)背景】：
十多年不同領(lǐng)域企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)歷，使其對企業(yè)各部門的流程及管理比較熟悉，近五年中高層管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗，積累了豐富的實戰(zhàn)案例。
【授課風(fēng)格及特點】：
十多年企業(yè)授課經(jīng)歷，培養(yǎng)了嚴謹?shù)倪壿嬐评砟芰头欠驳母腥玖?，是一名既有理論基礎(chǔ)又有實操經(jīng)驗的沙盤培訓(xùn)講師。周老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴密，踐行“有趣、有料、有結(jié)構(gòu)”，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。其注重課程內(nèi)容的針對性與實用性，具有成熟的培訓(xùn)經(jīng)驗和親切、活潑的授課風(fēng)格，獲得眾多培訓(xùn)機構(gòu)和學(xué)員的高度肯定。
【擅長課程】：
1.《打造高績效團隊》沙盤課程
2.《企業(yè)全面運營管理》沙盤課程
3.《跨部門溝通與協(xié)作》沙盤課程
4.《職業(yè)生涯規(guī)劃》沙盤課程
5. 《沙漠掘金》、《模擬聯(lián)合國》、《登峰對決》等其他沙盤課程
6、《班組長五力提升》、《組織行為學(xué)》、《積極領(lǐng)導(dǎo)力》
【服務(wù)客戶】：
國網(wǎng)管理學(xué)院、華電集團寧夏分公司、國家電投、國網(wǎng)湖北省電力、貴州金元集團、安徽蚌埠某中學(xué)、江蘇省電力公司、甘肅省電力公司、哈電集團、新疆電力公司、南網(wǎng)廣東公司、華能濟寧電廠等
提升團隊凝聚力沙盤
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