領導力沙盤模擬：敢死隊? - 高績效團隊組織建設
發(fā)布時間:2020-07-23 10:26:37
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課程描述INTRODUCTION
高績效團隊組織建設
培訓講師：
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效團隊組織建設
課程收獲
1、從整體中認知整個組織，提升管理者的大局觀；
2、了解任職資格管理體系以及素質模型在組織中的應用，挑選合適的隊員；
3、有效運用領導行為與組織行為，解決團隊問題；
4、掌握*團隊角色在組織中的應用方法。
課程特色
1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在游戲的機制下，自己動手體驗并找到答案；
2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度與活躍度高；
3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優(yōu)先級；
4、深入淺出剖析組織構成，通過組織管理工具，把復雜的人與崗位進行匹配，指出團隊和組織中常見問題。
課程大綱
一全面認知高績效團隊與組織
1.組織戰(zhàn)略
2.組織流程
3.組織結構
4.組織文化與能力
二、組織能力發(fā)展的體系化工具
1.組織能力體系概述
2.任職資格體系
3.素質模型
4.團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應用模擬
1.《敢死隊Expendables》 沙盤模擬背景概述
2.領導行為和組織行為
3.員工能力訪談
4.總結反饋與行動學習
四、績效落地行動學習
1.績效現(xiàn)狀復盤
(1)績效痛點
(2)破解績效迷思
(3)不是所有指標都叫KPI
2.關鍵績效任務復盤
(1) KSF (關鍵成功因素)
(2)頭腦風暴:我們公司的KSF是什么?
(3)從KSF到KPI
(4)績效評價指標篩選
3.任職資格梳理
(1)任職資格標準
(2)任職資格認證
(3)個人發(fā)展計劃
4.總結回顧
高績效團隊組織建設
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/240534.html