跨部門(mén)溝通與協(xié)作
發(fā)布時(shí)間:2019-11-08 14:34:21
講師:張益清 瀏覽次數(shù):2925
課程描述INTRODUCTION
跨部門(mén)溝通與協(xié)作公開(kāi)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨部門(mén)溝通與協(xié)作公開(kāi)課
課程收獲
企業(yè)收益:
1、協(xié)調(diào)部門(mén)之間關(guān)系,打造高效的團(tuán)隊(duì)氛圍,降低企業(yè)的溝通成本;
2、建立高效協(xié)作的組織文化,提升員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。
崗位收益:
1、掌握高可信度建立的六項(xiàng)核心能力;
2、了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
3、學(xué)會(huì)運(yùn)用高效協(xié)作的五項(xiàng)修煉模型與工具。
課程特色
1、教學(xué)方式多樣:通過(guò)理論模型、案例分享、視頻教學(xué)等多元教學(xué)方式,使學(xué)員在案例分析與研討中進(jìn)行總結(jié)、沉淀、反思和實(shí)踐;
2、課堂上為學(xué)員提供實(shí)用的工具方法,理念清晰,可實(shí)操性強(qiáng),學(xué)員可直接運(yùn)用于實(shí)際的工作中,做到知行合一。
課程大綱
一、打造高可信度的六項(xiàng)基本原則
1、可信度對(duì)組織效率的影響
2、建立可信度建立的六項(xiàng)核心能力
(1)自我可信度建立的模型
(2)組織中高可信度人員行為表現(xiàn)及影響
(3)組織中低可信度人員行為表現(xiàn)及影響
3、建立可信度的關(guān)鍵行為測(cè)評(píng)
4、企業(yè)并購(gòu)案例分享
6、學(xué)員實(shí)踐應(yīng)用
二、高效協(xié)作的五項(xiàng)修煉
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
2、 高效協(xié)作的五項(xiàng)修煉
(1)高效協(xié)作模型五項(xiàng)修煉模型
(2)高效協(xié)作具備的能力及行為
(3)高效協(xié)作應(yīng)該避免的行為
3、高效協(xié)作測(cè)評(píng)工具
4、高效協(xié)作案例分享
5、高效協(xié)作視頻
6、高效協(xié)作實(shí)踐應(yīng)用
原中國(guó)惠普培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān) 張益清
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有18年高科技運(yùn)營(yíng)管理及培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展工作經(jīng)驗(yàn)。曾任惠普大學(xué)技術(shù)學(xué)院負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān),呷哺集團(tuán)組織與發(fā)展總監(jiān)。15年企業(yè)人才體系搭建、領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾主導(dǎo)千萬(wàn)級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目的落地與執(zhí)行。
授課特點(diǎn)
實(shí)戰(zhàn)案例豐富,方法實(shí)用,有非常強(qiáng)的感染力,課堂互動(dòng)性強(qiáng),能激發(fā)學(xué)員深度思考及參與互動(dòng)。
主講課程
高效管理七步法、高效管理者的七項(xiàng)修煉、打造高可信度的跨部門(mén)協(xié)作、激活團(tuán)隊(duì)、教練式領(lǐng)導(dǎo)力等。
服務(wù)客戶(hù)
華為、VIVO手機(jī)、創(chuàng)維、TCL、美的、蘇泊爾、廣汽集團(tuán)、中國(guó)銀聯(lián)、建設(shè)銀行、中興、日立、云南白藥、三九醫(yī)藥、七匹狼、安踏、黑人牙膏、中聯(lián)重科、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)……
跨部門(mén)溝通與協(xié)作公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/227326.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
溝通技巧內(nèi)訓(xùn)
- 有效邀約與客戶(hù)拜訪(fǎng)溝通 曹勇
- 《非暴力溝通》 張瑞陽(yáng)
- 《行為風(fēng)格辨識(shí)與管理溝通》 吳昊(
- 《塑造影響力—管理溝通實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐
- 《客戶(hù)關(guān)系管理與溝通技巧》 曹勇
- 《結(jié)構(gòu)化職業(yè)能力》 職場(chǎng)人 吳昊(
- 四把鑰匙--團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通 程平安
- 《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》——成 張毓嵐
- 《可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力》翻轉(zhuǎn)課堂— 李曉慧
- 目標(biāo)達(dá)成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷(xiāo)售360度內(nèi)外溝通技巧 曹勇
- 《高效溝通力實(shí)戰(zhàn)---對(duì)下 金宗杰