課程描述INTRODUCTION
卓越團隊訓練營
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越團隊訓練營
引 言
《卓越領導與團隊訓練營》是一次別開生面的訓練，一次個人生命的震撼， 一次團隊精神的凝聚；同時，它又是一次信念的洗禮，一次心智模式的突破，一 次潛能的挖掘，一次人性的感動。“人生*的敵人是自己”一句話道破人生真諦， 所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑 戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)！本課程采用體驗式培訓的方 式，讓學員在全身心參與的過程中，去體會、去感悟、去學習、去思考…… 一個卓越的團隊，必須擁有卓越的領導者，而作為一名高素質(zhì)的管理人才必 須不斷地修煉與提升自我的三大能力——思維能力、情緒能力與行為能力！ 您的企業(yè)是否存在績效不高、凝聚力不足、責任心不強、管理不暢……！ 或許您正在苦苦思索但終無良策！您只要引進我們的《卓越領導與團隊訓練營》 的課堂，您企業(yè)存在這一系列的問題都將迎刃而解！
培訓主旨
1、確保每一位參加者能親身體驗及發(fā)掘有效團隊的重要元素，例如目標一致、 信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領導才能及愿意承諾；
2、促使全員全面體悟團隊的作用，增進對集體的參與和責任意識，消除抱怨與 負面沖突， 在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；
3、幫助學員掌握克服團隊溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；
4、讓學員充分認識團隊合力將創(chuàng)造 1+1>2 的績效表現(xiàn)；
5、增強管理人員的領導意識和領導藝術；
6、促進團隊內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任；
7、享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠互動；
8、從活動中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷，以便真正應用到日常工作中。
培訓收益
1、對企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊潛能， 增強團隊協(xié)作意識、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運 營績效得以顯著提升。管理團隊潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著 改進！
2、對管理團隊：
1）更積極主動，更自覺 ——不找借口，找方法，更有責任感
2）執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學會 100%溝通
3）更能與企業(yè)保持一致——學會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
4）績效得以突破——更容易接受結果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
5）更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻
★我們的訓練就是讓每一位參訓人員訓后即刻行動
3、對個人: 豐盛的心靈之旅，價值體系的重新塑造，綜合能力與素養(yǎng)的迅速提 升！ 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無成呢？“人生*的敵人是自己”一句話 道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否 有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠向不可能挑戰(zhàn)
培訓大綱
第一部分：卓越領導力認知與修練 一、理清領導力存在問題
一）———我“要”領袖！一“悟”所有！ ！ ！ 今天，是什么“首要因素”在決定著我們的思維？
1、重大的決策？
2、合作的格局？
3、員工的凝聚力？
4、管理的績效？
5、團隊的文化？
6、品牌的擴張力？
7、企業(yè)的效益？ ———非“領導力”莫屬！……
二）我們的領導方法與能力何在？
1、為什么企業(yè)的發(fā)展受阻？
2、企業(yè)管理中總是重重危機？
3、外部競爭總是差如人意？
4、內(nèi)部管理總是不夠順暢？
5、市場通路總是無法拓寬？
6、團隊情感總是難以穩(wěn)??？
7、工作激情總是即刻消滅？
8、同樣的問題總是重復出現(xiàn)？ ———失“領導力”定向！
二、 卓越領導力九項能力修練
1、 學習力
2、決策力
3、組織力
4、教導力
5、執(zhí)行力
6、凝聚力
7、表達力
8、親和力
9、感召力
第二部分：團隊建設與培養(yǎng) ——什么是團隊？
一）確定共同目標
1、什么才是團隊作戰(zhàn)的方向？
2、什么才是產(chǎn)生高績效團隊的要因？
3、在現(xiàn)實中，團隊績效不高，是因為難度較大，還是覺得成功離我們較遠？
4、這些目標是因為失敗而放棄，還是因為迷茫、倦怠而失敗呢？
二）合作與主動
1、各自為陣會坐以待斃，自我保全卻自我失去，這是什么原因？
2、個人英雄主義與團隊精神，是專注于自身的提高，還是關注團隊的完善？
3、靠自己單打獨斗的全力打拼，還是創(chuàng)造團隊的共同成功？
4、*、獎杯和榮譽屬于運動員而不是觀眾，團隊需要成員參與而不是觀望， 需要積極主動而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失
三）溝通與信任
1、我們?nèi)粘９ぷ髦械膯栴}出自于哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯誤？
2、我們的效率為什么低下？怎樣我們可以做得更好。
3、團隊中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通，可以掃除執(zhí)行障礙，降 低執(zhí)行成本。 4、團隊更需要伸出的手，還是更需要信任的心？
5、團隊能夠托付的，僅僅是幾項任務，還是成員的生命？
6、信任僅是對成員的精神鼓勵，還是自身要穿越的重重考驗？
四）共贏與創(chuàng)新
1、什么才是共贏呢？共贏是一種心態(tài)，還是利益均等呢？
2、共贏與個體去贏到底是怎樣的一個關系呢？
3、在市場、社會中：是雙贏（輸）、單贏（輸）共贏是……
4、在當今瞬息萬變的時代，什么才是發(fā)展的硬道理？
5、是墨守成規(guī)依然重復昨天的故事，還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢？
6、智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢？是意志消沉還是充滿激情與活力？
7、如何才能使團隊中每位成員有一個積極的心態(tài)去面對工作，充分發(fā)揮自己的 聰明才智呢？
五）負責任與感恩
1、我是否是一個負責任的人？我對個人、團隊做出了什么？我為此承擔了什么 責任？
2、對角色的認知有多深？對“責任”的理解有多深？“領導”意味著什么？
3、下屬的不負責任會對領導和團隊帶來什么？深刻理解領導肩負的責任與壓力！
4、欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團隊的黏合劑，是言語塑造不出的心理契約。
5、獨特的課程設計，獨特的情景體驗，獨特的心靈洗禮，實現(xiàn)感恩的心。
卓越團隊訓練營
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