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團(tuán)隊(duì)管理者培訓(xùn)課程【課程背景】 當(dāng)企業(yè)澄清了自己的文化內(nèi)容，接下來(lái)最重要的任務(wù)就是促進(jìn)文化在各個(gè)團(tuán)隊(duì)的踐行，這是文化發(fā)揮作用的重要方式。目前，很多企業(yè)文化工作焦點(diǎn)多集中于文化宣傳、培訓(xùn)、活動(dòng)
文化影響力培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)文化是理性的，在文化落地過(guò)程中，很多管理者會(huì)干巴巴地講道理，但卻很難真正影響員工。如何更好地將文化“道理”變得更有影響力呢？那就是講文
企業(yè)文化發(fā)展培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題頻發(fā)、業(yè)績(jī)下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，
企業(yè)文化融合的培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)企業(yè)兼并收購(gòu)、海外經(jīng)營(yíng)、跨地區(qū)發(fā)展時(shí)，企業(yè)都會(huì)面臨文化誤解、沖突與融合的挑戰(zhàn)。企業(yè)管理者要致力于積極行動(dòng)，面對(duì)文化沖突，處理好不同文化背景企業(yè)的文化融合。&
企業(yè)文化價(jià)值觀培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，也是一種思想和行為方式。如何推進(jìn)新文化的落地踐行，這需要強(qiáng)調(diào)的推動(dòng)力。在文化工作中，通過(guò)文化培訓(xùn)、文化宣傳、文化共識(shí)等，可以提高文化
勁牌文化培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的成功哲學(xué)和底層邏輯，知行合一是企業(yè)文化作用發(fā)揮的基石。當(dāng)企業(yè)形成了的豐富而深厚的文化理念內(nèi)容體系，值得每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和踐行。如何利用好企業(yè)
如何做企業(yè)文化工作坊課程【課程背景】企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略價(jià)值，但如何創(chuàng)造出文化價(jià)值，如何突出文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值？這是一個(gè)困擾90%的中國(guó)企業(yè)的問(wèn)題。目前很多企業(yè)重視文化，在文化工作上
企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)課程【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，企業(yè)會(huì)降本增效，挖掘企業(yè)發(fā)展的*潛力。在這一過(guò)程中，企業(yè)文化業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造能力卻往往被企業(yè)忽略，甚至以為企
提升文化戰(zhàn)略課程 【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)無(wú)不面臨巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)各個(gè)部門都在致力于發(fā)揮*價(jià)值，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更高價(jià)值。企業(yè)文化工作，也被報(bào)以厚望，但目前企業(yè)文化工作價(jià)值貢獻(xiàn)增
管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 【課程背景】團(tuán)隊(duì)管理分為三個(gè)層次，一個(gè)工作層次，一個(gè)是制度層次，一個(gè)是文化層次。工作層次可以提高工作行動(dòng)效能，制度層次可以提供標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和約束工作，維護(hù)秩序，文化層次則可以
課程文化領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】企業(yè)文化作用釋放，不是靠口號(hào)和文化團(tuán)隊(duì)，而是靠各經(jīng)營(yíng)管理干部的文化行動(dòng)，干部隊(duì)伍是文化建設(shè)、管理、踐行的第一責(zé)任人和中堅(jiān)力量，對(duì)文化作用有*影響作用。目前，很多管理干部對(duì)企業(yè)
踐行企業(yè)文化培訓(xùn)【課程背景】只有積極主動(dòng)討論和踐行企業(yè)文化，且對(duì)個(gè)人和組織的文化踐行進(jìn)行關(guān)注、討論和評(píng)價(jià)，才能及時(shí)洞察文化踐行情況或存在問(wèn)題，才能及時(shí)干預(yù)和讓各種言行舉止更加符合文化期望。在工作中，企
企業(yè)文化與落地課程【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學(xué)，是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯，用好文化的力量，企業(yè)文化可以獲得高效而卓越的發(fā)展，但目前企業(yè)文化落地依然是一個(gè)難題。在諸多企業(yè)文化落地中，文化落地工作設(shè)計(jì)
北京企業(yè)文化共識(shí)培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)文化是企業(yè)家的智慧升級(jí)，是群體智慧的結(jié)晶，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要的指引和保障作用。但智慧發(fā)揮作用需要有個(gè)條件：企業(yè)文化要從知到行，知行合一，從言到行，言行一致。目前企
挖掘文化培訓(xùn)【課程背景】企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要作用，這必然包含對(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的作用。很多人說(shuō)，企業(yè)文化無(wú)法短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)，那是因?yàn)橐晕幕龠M(jìn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的方法論已經(jīng)超過(guò)了其認(rèn)知范圍，還沒(méi)有形成有效的理論
開展企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)文化培訓(xùn)是深化文化內(nèi)容認(rèn)知的重要方式，文化內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)和講授好企業(yè)文化課程，本次課程幫助文化內(nèi)訓(xùn)師
公司企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師【課程背景】文化隊(duì)伍建設(shè)是文化工作開展的重要基礎(chǔ)性條件，打造文化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，有利于深化文化認(rèn)知提升，打造文化大使隊(duì)伍，有利于讓文化走進(jìn)各個(gè)部門團(tuán)隊(duì)。為了更好地建立文化隊(duì)伍，提供咨
企業(yè)文化建設(shè)課程小結(jié)【課程背景】當(dāng)下經(jīng)濟(jì)下行，競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多大大小小的企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題頻發(fā)、業(yè)績(jī)下滑、甚至破產(chǎn)。在同樣的市場(chǎng)環(huán)境中，卻有管理者能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共渡難關(guān)，勇立潮頭，在市場(chǎng)航行中巋然不動(dòng)，甚至快速