課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化與落地課程
【課程背景】
企業(yè)文化是企業(yè)成功的哲學,是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯,用好文化的力量,企業(yè)文化可以獲得高效而卓越的發(fā)展,但目前企業(yè)文化落地依然是一個難題。
在諸多企業(yè)文化落地中,文化落地工作設計多受限于文化經(jīng)理團隊經(jīng)驗、能力、喜好和外部參照,無法有效基于企業(yè)發(fā)展的實際設計工作,無法融入高管群體的智慧。
另外,文化落地工作多局限于文化團隊內(nèi),與其他部門工作協(xié)同不足,不起做個文化與各領域工作的協(xié)同,導致文化落地無法真正發(fā)揮實效。
為了更好地為文化落地提供指導,管理者可以利用文化務虛會方式,邀請管理者共同思考、討論和形成提供方向、原則、方法和落地行動。
企業(yè)文化務虛會是一個創(chuàng)新的文化工具,我們可以幫助客戶設計和引導在專項文化落地上的文化務虛討論,如使命、愿景、每個價值觀、經(jīng)營管理理念等。
在文化務虛會上,我們會為管理者介紹文化、基于文化落地專題內(nèi)容進行文化務虛,形成預期的文化務虛成果,為文化落地提供指導文件。
【課程收益】
了解企業(yè)文化及基本概念
了解文化務虛會的概念與應用
獲得重大文化專項落地基本方向、原則、方法和重點
實現(xiàn)公司文化落地一盤棋
【課程對象】企業(yè)中高層管理者、文化/人力人員(建議在20人以內(nèi))
【課程大綱】
一、文化調(diào)研
1、了解現(xiàn)有文化內(nèi)容,界定務虛話題
2、時間、地點、人員界定
3、調(diào)研核心參與者
4、設計文化務虛會引導流程
5、采購物料
6、現(xiàn)場布置
二、現(xiàn)場實施與交付
1、啟動和項目介紹
2、暖場活動
3、專業(yè)輸入:文化功能定義、文化作用機制
4、實施文化務虛
經(jīng)營管理現(xiàn)狀呈現(xiàn)
文化關(guān)聯(lián)
文化選擇
文化理想狀況
文化行動方向與原則
文化行動設計
5、回顧和結(jié)果確認
6、結(jié)束與分享
三、務虛結(jié)果梳理與修訂
1、整理文化務虛結(jié)果
2、修訂和潤色初稿
3、提交和交付成果
企業(yè)文化與落地課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323004.html
已開課時間Have start time
- 史德安