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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《講好文化課,促進(jìn)知與行—企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-08 14:35:50
 
講師:史德安 瀏覽次數(shù):69

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 培訓(xùn)經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:史德安    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

開展企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
 
【課程背景】
企業(yè)文化培訓(xùn)是深化文化內(nèi)容認(rèn)知的重要方式,文化內(nèi)訓(xùn)師承擔(dān)著深化員工文化理解的重任。為了更好地幫助文化內(nèi)訓(xùn)師設(shè)計(jì)和講授好企業(yè)文化課程,本次課程幫助文化內(nèi)訓(xùn)師基于文化授課需要針對(duì)性設(shè)計(jì),包含文化理解、培訓(xùn)認(rèn)知、課程開發(fā)、教學(xué)方法四個(gè)部分,能夠幫助內(nèi)訓(xùn)師掌握文化內(nèi)訓(xùn)的本質(zhì)、方法和技巧,特提供本次培訓(xùn)。
 
【課程收益】
認(rèn)知:了解文化基礎(chǔ)知識(shí)、成人學(xué)習(xí)與文化培訓(xùn)特點(diǎn)。
熟悉:熟悉文化培訓(xùn)的特點(diǎn)和價(jià)值。
掌握:掌握文化課程設(shè)計(jì)方法、課堂講授技巧、課件制作技巧等。
具備:具備文化培訓(xùn)課程開發(fā)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的能力。
 
【課程對(duì)象】
文化經(jīng)理人、HRBP、管理者等需要進(jìn)行文化培訓(xùn)培訓(xùn)的人。
 
【課程大綱】
一、啟動(dòng):介紹和破冰
(一) 介紹:老師與課程介紹+積分規(guī)則
(二) 破冰活動(dòng):雞尾酒會(huì)
(三) 交流:文化內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值是什么?
二、企業(yè)文化:是什么,為什么? 
(一) 本質(zhì)理解:成功的哲學(xué)、底層的邏輯
(二) 文化意義:對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的巨大價(jià)值
(三) 價(jià)值瓶頸:文化知與行的困惑
(四) 文化認(rèn)知:內(nèi)涵理解、意義感知、預(yù)期成功
(五) 培訓(xùn)功能:深化認(rèn)知,促進(jìn)行動(dòng),文化創(chuàng)變
分享:你喜歡什么,有哪些啟發(fā),可以怎么用?
三、培訓(xùn)理解:如何做好成人的培訓(xùn)?
(一) 挑戰(zhàn)分享:給成年人培訓(xùn)有哪些挑戰(zhàn)? 
(二) 培訓(xùn)特點(diǎn):以學(xué)員變革為導(dǎo)向的教授,與教練/引導(dǎo)/咨詢不同
(三) 基本方式:演講、問答、討論、練習(xí)
(四) 成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)方式
1、注意時(shí)長(zhǎng)短與應(yīng)對(duì)方式
2、目的性強(qiáng)與應(yīng)對(duì)方式
3、遺忘快與應(yīng)對(duì)方式
4、自我意識(shí)強(qiáng)與應(yīng)對(duì)方式
分享:你喜歡什么,有哪些啟發(fā),可以怎么用?
四、課程開發(fā):如何設(shè)計(jì)好文化課程?
(一) 互動(dòng):是否設(shè)計(jì)過(guò)文化課程?
(二) 課程開發(fā)能力:專業(yè)邏輯+教學(xué)邏輯
(三) 課程開發(fā)流程
1、明確需求:解決什么問題
2、明確目標(biāo):實(shí)現(xiàn)什么結(jié)果
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容:培訓(xùn)哪些內(nèi)容
4、設(shè)計(jì)策略:?jiǎn)栴}導(dǎo)向還是優(yōu)勢(shì)探尋
5、設(shè)計(jì)流程:如何逐步開展
6、分配時(shí)間:如何分配時(shí)間
7、分配角色:誰(shuí)參與到培訓(xùn)
8、課程試講:如何優(yōu)化提升
(四) PPT制作:展示核心內(nèi)容
1、觀點(diǎn)明確:表達(dá)簡(jiǎn)約,突出要點(diǎn)
2、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn):線索連貫,邏輯清晰
3、論證展現(xiàn):圖>表>文
工具:課程設(shè)計(jì)表
演練:如何設(shè)計(jì)你的課程
五、教學(xué)方法:如何提高培訓(xùn)效果?
(一) 課前準(zhǔn)備:保證培訓(xùn)條件充分
1、現(xiàn)場(chǎng)布置:整體布局,利于溝通
2、物料設(shè)備:齊備物料,檢驗(yàn)設(shè)備
3、身體條件:身心合緩,舒適自然
4、克服緊張:放松呼吸,轉(zhuǎn)移注意
(二) 開場(chǎng)四法:開場(chǎng)吸引注意力
1、直接介紹法:明目的,點(diǎn)主題
2、提問切入法:提問題,尋答案
3、故事吸引法:講故事,提問題
4、懸念引入法:造懸念,提期待
(三) 講授四步:實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)
1、演講:直接講授,拋出觀點(diǎn)
2、提問:?jiǎn)栐兝斫猓髑笥^點(diǎn)
3、討論:小組討論、分享結(jié)論
4、演練:模擬練習(xí)、制定行動(dòng)
練習(xí):即興演講,練習(xí)開場(chǎng)和講授四步
(四) 演講技巧:高超表演促進(jìn)轉(zhuǎn)化
1、形象展示:穿著得體,動(dòng)靜相宜
2、聲音變化:高低快慢,各有不同
3、肢體語(yǔ)言:簡(jiǎn)潔有力,開合有度
4、情緒變化:表演情緒,感染他人
5、時(shí)間控制:控制時(shí)間,靈活調(diào)整
練習(xí):即興演講體驗(yàn)演講技巧
(五) 課程結(jié)束:讓結(jié)束成為有效的開始
1、要點(diǎn)總結(jié),加強(qiáng)記憶
2、結(jié)果調(diào)研,掌握效果
3、首尾呼應(yīng),閉環(huán)管理
4、結(jié)束分享,相互啟發(fā)
5、號(hào)召行動(dòng),引導(dǎo)致用
工具:文化宣講設(shè)計(jì)表
練習(xí):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)你的文化宣講表
六、課后評(píng)估:如何持續(xù)提升培訓(xùn)效果?
(一)評(píng)估設(shè)計(jì):課人法果的四位評(píng)估
(二)學(xué)員反饋:匿名反饋與結(jié)果整理
七、結(jié)束:回顧、學(xué)習(xí)分享和答疑解惑
八、課后作業(yè)
(一) 請(qǐng)?jiān)趚x時(shí)間內(nèi)完成課程開發(fā)
(二) 請(qǐng)?jiān)趚x時(shí)間內(nèi)完成一次內(nèi)訓(xùn)
 
開展企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322999.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《講好文化課,促進(jìn)知與行—企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
史德安
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)