采購(gòu)供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
30年采購(gòu)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
*亞利桑那州立大學(xué)MBA供應(yīng)鏈管理專業(yè)(全美供應(yīng)鏈MBA前三名)
注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理(CPPM)
精益六西格瑪(綠帶)
曾任:英國(guó)電信(中國(guó)區(qū))丨采購(gòu)總監(jiān)-采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人
曾任:西門子(手機(jī)部【點(diǎn)擊詳細(xì)】
采購(gòu)貪污是一種人性和社會(huì)潛規(guī)則,企業(yè)老板可通過(guò)以下四點(diǎn)避免: 一、采購(gòu)權(quán)力分配:采購(gòu)部門有供應(yīng)商選擇權(quán)、產(chǎn)品定價(jià)權(quán)、訂單分配權(quán)、供應(yīng)商考核權(quán),一個(gè)人最好不同時(shí)占有兩樣權(quán)利,要合理分配權(quán)限。 二、上供應(yīng)商管理平臺(tái)(SRM 系統(tǒng)):
一、知名財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽 上海有著眾多的財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這些機(jī)構(gòu)在滿足學(xué)員對(duì)財(cái)稅知識(shí)和技能提升的需求方面各有千秋。例如當(dāng)代商貿(mào),它是上海本地財(cái)稅培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中知名度較高的一家。它不僅僅提供財(cái)稅培訓(xùn),還涉足財(cái)稅咨詢、心理解決方案等多領(lǐng)域服務(wù)。數(shù)十
采購(gòu)供應(yīng)鏈經(jīng)理必會(huì)的五R原則。采購(gòu)過(guò)程中要遵循哪些原則,注意哪些細(xì)節(jié)事項(xiàng),才能使采購(gòu)效益最大化?采購(gòu)專家提出,應(yīng)用五R原則,指導(dǎo)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng),五R原則:適時(shí)(Right time)適質(zhì)(Right quality)適
一、財(cái)務(wù)思維基本概念與原理 財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)首先會(huì)涉及財(cái)務(wù)思維的基本概念和原理。這是整個(gè)財(cái)務(wù)思維體系的基石。財(cái)務(wù)思維是一種理解和處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的思維方式,它要求對(duì)財(cái)務(wù)信息具備高度的敏感度、分析能力、判斷力和決策能力。核心在于將財(cái)務(wù)觀念和方法融入
波士頓矩陣又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率,相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣,波士頓咨詢集團(tuán)法,四象限分析法,產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)管理法等,由美國(guó)著名的管業(yè)學(xué)家,波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯亨德森,于一九七零年創(chuàng)作,波士頓矩陣認(rèn)為,一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè),即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)
一、保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容概述 保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)涵蓋多個(gè)重要方面。首先是保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí),包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險(xiǎn)標(biāo)的不同可分為人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)市場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性和信息不對(duì)稱性等特點(diǎn),而保險(xiǎn)產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融
一個(gè)經(jīng)理要想帶好一幫人,不是每天像螺絲釘一樣,不停地去擰緊每一環(huán),去跟催每一次貨,去參與每一個(gè)采購(gòu)具體的細(xì)節(jié),分享一下,如何做好一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理。采購(gòu)經(jīng)理的精力是有限的,他們會(huì)很難把重心放到防范于未然上。再者,如果一個(gè)采購(gòu)經(jīng)理勤于參與采購(gòu)的細(xì)節(jié)
采購(gòu)部門是一個(gè)非常敏感的部門,一個(gè)小東西可能因?yàn)楸O(jiān)控不好,就會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題頻發(fā),采購(gòu)的六大黃金法則, 一、采購(gòu)部門必須得到有效的監(jiān)察和控制,沒有監(jiān)察和控制,采購(gòu)部門將會(huì)一片亂象,物料質(zhì)量無(wú)法把控,采購(gòu)人員中飽私囊等等,一系列問(wèn)題。