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董道軍老師 采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年采購供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
中/英雙語授課
*西敏大學(xué)/上海東華大學(xué) MBA
西交利物浦大學(xué)MBA國際班校外導(dǎo)師
*供應(yīng)管理協(xié)會(huì)供應(yīng)管理專業(yè)課程培訓(xùn)講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)講師
CIP【點(diǎn)擊詳細(xì)】
現(xiàn)行的采購模式，主要分為招標(biāo)采購、傳統(tǒng)模式采購方式，以及電子商務(wù)采購模式。傳統(tǒng)的粗放式的采購模式，仍然是企業(yè)采用的主要的一個(gè)采購模式，在這種傳統(tǒng)的采購模式下，大部分企業(yè)的采購職能被忽視，企業(yè)采購已經(jīng)暴露出來如下的一些問題： 一、采購戰(zhàn)
做采購的三大痛處，你中了幾個(gè)。 一、供應(yīng)商無效率。在和供應(yīng)商對(duì)接的時(shí)候，對(duì)方經(jīng)常性沒有及時(shí)給予答復(fù)，要不就是說單子還在復(fù)核當(dāng)中，等到確定物料后，訂單已經(jīng)延期，除了這點(diǎn)，還有經(jīng)常性的延遲交期，交貨時(shí)間不穩(wěn)定，導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低。 二
一、財(cái)務(wù)思維基本概念與原理 財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)首先會(huì)涉及財(cái)務(wù)思維的基本概念和原理。這是整個(gè)財(cái)務(wù)思維體系的基石。財(cái)務(wù)思維是一種理解和處理財(cái)務(wù)問題的思維方式，它要求對(duì)財(cái)務(wù)信息具備高度的敏感度、分析能力、判斷力和決策能力。核心在于將財(cái)務(wù)觀念和方法融入
一、上海采購風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)的背景與需求 在上海這樣的經(jīng)濟(jì)活躍地區(qū)，企業(yè)面臨著復(fù)雜的采購環(huán)境。采購業(yè)務(wù)面臨著諸如原材料漲價(jià)、指定供應(yīng)商、價(jià)格壟斷、技術(shù)質(zhì)量不過硬等諸多挑戰(zhàn)。例如，關(guān)鍵零部件供應(yīng)商的價(jià)格壟斷，使得企業(yè)開發(fā)新供應(yīng)商困難重重，這就凸顯了
一、上海財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程的多樣與價(jià)格差異 在上海，財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)課程豐富多樣，不同課程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在明顯差異。例如，上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的高收入高凈值人群稅收風(fēng)險(xiǎn)與防范課程，10日 - 11日上課，培訓(xùn)費(fèi)為8800元/人；擬上市企業(yè)財(cái)稅規(guī)范
企業(yè)采購工作中，剩下的兩大問題以及整改措施。 問題三，采購人員素質(zhì)不高。采購人員是采購工作的主體，如果采購人員素質(zhì)不高，就難以保證采購的質(zhì)量和效率，在很多的企業(yè)中，采購人員的專業(yè)知識(shí)和技能，往往不夠扎實(shí)，缺乏必要的談判技巧，和合同簽訂
一、保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)內(nèi)容概述 保險(xiǎn)銷售技巧培訓(xùn)涵蓋多個(gè)重要方面。首先是保險(xiǎn)銷售基礎(chǔ)知識(shí)，包括保險(xiǎn)產(chǎn)品的定義、分類等。按照保險(xiǎn)標(biāo)的不同可分為人身保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。保險(xiǎn)市場(chǎng)具有風(fēng)險(xiǎn)性、不確定性和信息不對(duì)稱性等特點(diǎn)，而保險(xiǎn)產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融
做采購的需要知道采購有以下幾種模式，MRP采購、EC采購、VMI采購、JIT采購、集中采購、分散采購。 一、MRP采購。MRP采購又稱物料資源需求計(jì)劃采購，它是一種制定物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購管理的一種軟件依據(jù)，有迅速、精確、準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)
王為人
胡士筠
劉朝陽
黎一彬
胡松評(píng)
王保華
魯鵬
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徐鯤
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王東（SHGYL）
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