企業(yè)薪酬績效管理培訓專家
曾任中高端房地產服務典范-瑞都不動產 運營總監(jiān)兼人力發(fā)展總監(jiān)
曾任世界500強順豐國際(上海) 人才發(fā)展負責人
曾任TCL&阿爾卡特通訊(上海) 績效經理、組織變革經理
曾任四川禾木機械 人力資源經理
曾任宏遠【點擊詳細】
為什么中國的科技人才都喜歡跑到美國去?據(jù)統(tǒng)計,將近有三點二萬的華裔科學家加入了美國國籍。第一眼看到這...
一個公司一片天一片土壤,然后我們首先要確保的這片土壤里邊的這些人植物生物是不是對這片土壤很了解,是不...
通過績效管理它的能夠實現(xiàn)的一個作用是什么?能夠發(fā)現(xiàn)人才,你怎么樣去發(fā)現(xiàn)人才?我們一定是在真刀實槍中能...
管理團隊是考核為主,還是激勵為主,這就如同硬幣的兩面,如果是以結果的達成為考核的主要的這個方式,就變...
人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的一個重要的組成部分,而人效的改善,則是人力資源工作的一個核心工作目標之一了,...
明明已經很努力了,卻仍然得不到公司的認可,為什么?明明已經為了工作去做一些自己不喜歡的事情,但還是上...
員工違反企業(yè)規(guī)章制度可以罰款嗎?首先要搞清楚罰款和扣款是兩個不同的概念,其實沒有權利以懲罰為目的對員...
在制定公司績效獎懲機制時,要注意以下五個核心原則: 一、目標設置科學合理。目標不能過低,否則不...
記住這三個試用期考核的核心原則,可以幫你規(guī)避大多數(shù)試用期用工風險。 一、快。也就是試用期考核速...
認為績效就等于結果,所以績效考核,就只是對員工的工作結果,進行評價?這就是很多企業(yè)績效出現(xiàn)問題的原因...
績效管理貫穿著企業(yè)的整個經營和管理,是由內而外,激發(fā)員工的一種動力機制的設計,其目的在于保證企業(yè)的組...
績效管理真正的核心理想的狀態(tài),是圍繞目標的過程管控,應該否定只關注結果,不管過程的管理方式。管理者在...
績效管理等于績效考核嗎?很多企業(yè)管理者簡單的認為,績效考核就是績效管理,全部認為,做了考核就等于做了...
生產型企業(yè)績效管理的注意點有哪些?生產型企業(yè),需要圍繞訂單交付、質量成本、現(xiàn)場安全管理等核心維度,開...
績效考核做不好,可能是考核指標的設計有問題。一般做績效的時候,設計多少個考核指標?據(jù)企業(yè)推行績效的經...