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管理干部的*實(shí)踐萃取培訓(xùn)

【課程背景】
管理者在帶團(tuán)隊(duì)的過程中，無(wú)論是成績(jī)還是教訓(xùn)，其實(shí)都可以提煉成管理方法論。看管理書，不好理解；參加管理培訓(xùn)，需要進(jìn)行轉(zhuǎn)化?？偨Y(jié)自己的管理方法，兌標(biāo)其他學(xué)員的管理實(shí)踐，可以整理出簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的管理方法論，記憶深刻，運(yùn)用靈活。
【培訓(xùn)對(duì)象】基層主管，中高層干部

【培訓(xùn)目標(biāo)】
1.掌握拆分管理場(chǎng)景的方法；
2.掌握經(jīng)驗(yàn)提煉的步驟和技巧；
3.掌握案例呈現(xiàn)的格式和步驟。

【產(chǎn)出形式及成果】
1.形式：案例
2.成果：案例集手冊(cè)
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天（13小時(shí)）

【教學(xué)方式】
1.講：講師講授，占20%時(shí)間；
2.范：范例演示，占10%時(shí)間；
3.練：小組練習(xí)，占20%時(shí)間；
4.評(píng)：輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，占20%時(shí)間；
5.改：修改完善，占20%時(shí)間；
6.展：成果展示，占10%時(shí)間。
每個(gè)模塊都是采用一步一練一評(píng)的方式，化整為零，逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗(yàn)，最后合成完整的經(jīng)驗(yàn)。

【課程大綱】
一、確定主題  用時(shí)：1小時(shí)
（一）講師講授  20分鐘
1、管理事件類型
2、確定管理主題
3、分組認(rèn)領(lǐng)主題
4、拆分管理場(chǎng)景
5、選擇管理場(chǎng)景
（二）學(xué)員練習(xí)  20分鐘
（三）講師輔導(dǎo)  5分鐘
（四）學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
（五）講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘

二、提煉經(jīng)驗(yàn)  用時(shí)：3.5小時(shí)
（一）*實(shí)踐  用時(shí)：1小時(shí)
1、講師講授  20分鐘
（1）成就事件
（2）基本信息
（3）關(guān)鍵詞梳理
2、學(xué)員練習(xí)  20分鐘
3、講師輔導(dǎo)  5分鐘
4、學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘
（二）主要經(jīng)驗(yàn)  用時(shí)：1小時(shí)
1、講師講授  15分鐘
（1）盤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
（2）區(qū)分內(nèi)外
（3）區(qū)分輕重
（4）選擇一個(gè)
2、學(xué)員練習(xí)  25分鐘
3、講師輔導(dǎo)  5分鐘
4、學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘
（三）操作步驟  用時(shí)：1.5小時(shí)
1、講師講授  15分鐘
（1）操作流程化
（2）步驟簡(jiǎn)單化
（3）行為動(dòng)作化
2、學(xué)員練習(xí)  45分鐘
3、講師輔導(dǎo)  10分鐘
4、學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng)  10分鐘

三、經(jīng)驗(yàn)可量化  用時(shí)：2小時(shí)
（一）講師講授  20分鐘
1、時(shí)間
2、數(shù)量
3、質(zhì)量
4、成本
（二）學(xué)員練習(xí)  60分鐘
（三）講師輔導(dǎo)  20分鐘
（四）學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
（五）講師點(diǎn)評(píng)  10分鐘

四、經(jīng)驗(yàn)口訣化  用時(shí)：1小時(shí)
（一）講師講授  10分鐘
1、要字訣
2、重字訣
3、數(shù)字訣
4、連字訣
（二）學(xué)員練習(xí)  30分鐘
（三）講師輔導(dǎo)  5分鐘
（四）學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
（五）講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘

五、經(jīng)驗(yàn)工具化  用時(shí)：1.5小時(shí)
（一）講師講授  15分鐘
1、工具的類型
2、表單化
3、公式化
4、圖式化
（二）學(xué)員練習(xí)  45分鐘
（三）講師輔導(dǎo)  10分鐘
（四）學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
（五）講師點(diǎn)評(píng)  10分鐘

六、案例呈現(xiàn)  用時(shí)：3小時(shí)
 （一）經(jīng)驗(yàn)名稱  用時(shí)：50分鐘  
1、講師講授  10分鐘
（1）說(shuō)明式標(biāo)題
（2）肯定式標(biāo)題
（3）疑問式標(biāo)題
（4）成語(yǔ)式標(biāo)題
2、學(xué)員練習(xí)  25分鐘
3、講師輔導(dǎo)  5分鐘
4、學(xué)員匯報(bào)  5分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘
（二）案例描述  用時(shí)：85分鐘
1、講師講授  10分鐘
（1）背景
（2）沖突
（3）結(jié)果
（4）疑問
2、學(xué)員練習(xí)  50分鐘
3、講師輔導(dǎo)  10分鐘
4、學(xué)員匯報(bào)  10分鐘
5、講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘
（三）主要經(jīng)驗(yàn)  用時(shí)：25分鐘
1、講師講授  5分鐘
（1）概述公式
（2）一段話概述
2、學(xué)員練習(xí)  10分鐘
3、學(xué)員匯報(bào)  5分鐘
4、講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘
（四）難點(diǎn)提示  用時(shí)：20分鐘
1、講師講授  5分鐘
（1）難點(diǎn)提示
（2）適用情況
2、學(xué)員練習(xí)  10分鐘
3、講師點(diǎn)評(píng)  5分鐘

七、手冊(cè)匯編  用時(shí)：1小時(shí)
1.擬定目錄 15分鐘
2.匯編內(nèi)容 30分鐘
3.成果展示 15分鐘

管理干部的*實(shí)踐萃取培訓(xùn)