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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《經(jīng)驗(yàn)萃取之-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
發(fā)布時間:2025-05-20 14:28:58
 
講師:林佳澍 瀏覽次數(shù):104

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:林佳澍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

【課程背景】
華為輪值董事長徐直軍曾經(jīng)說過:"未來的企業(yè)戰(zhàn)爭,本質(zhì)是知識管理能力的戰(zhàn)爭。"在人力資本時代,企業(yè)的管理者和業(yè)務(wù)專家積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。但是這些經(jīng)驗(yàn)和知識都是以隱形的形式存在于每個人手中,很難進(jìn)行有效的分享。一旦組織,人員發(fā)生變動,就很難找回了。40%企業(yè)存在"離職即知識黑洞"現(xiàn)象(某芯片企業(yè)核心工程師離職導(dǎo)致良品率下降18%)。隨著競爭的激烈,技術(shù)周期從5年縮短至1-2年。傳統(tǒng)"師徒制"無法滿足快速復(fù)制人才需求。
越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)知識的管理,讓內(nèi)部的管理者和業(yè)務(wù)專家做老師,寫課件。課件就是內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取和知識管理的*載體。但是內(nèi)部專家們專門沒有受過專門的訓(xùn)練,往往會出現(xiàn)以下這些問題:
不知道培訓(xùn)對象是誰,寫課件無從下手;
不知道如何選定課程的主題,往往是拍腦門定題;
課件缺乏邏輯關(guān)系,基本是拼湊各種文件;
課件中通篇都是文字,密密麻麻,很難閱讀;
如何讓課件的頁面設(shè)計(jì)美觀?
不知道如何聚焦主題,讓課程更有針對性;
如何設(shè)計(jì)課堂互動、讓學(xué)員更愿意參與?
如何考核驗(yàn)收培訓(xùn)效果?
本課程在教學(xué)設(shè)計(jì)權(quán)威的A*E模型的基礎(chǔ)上,針對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師這個群體,非專職講師的特點(diǎn),有針對性地優(yōu)化,簡化了一些內(nèi)容,讓企業(yè)內(nèi)部講師,可以更快的上手,在短時間內(nèi)可以開發(fā)出課件,并方便后期的快速迭代。

【課程收益】
運(yùn)用工作任務(wù)分析表,識別和分析培訓(xùn)需求;
運(yùn)用4種方式搭建課程結(jié)構(gòu);
畫出課程一級和二級全景圖;
設(shè)計(jì)符合ABCD原則的課程培訓(xùn)目標(biāo);
優(yōu)化課件界面,減少文字,提煉重點(diǎn),圖文并茂;
開發(fā)課程內(nèi)容,包括案例,活動等;
制作四種培訓(xùn)課程教學(xué)文件,課程介紹,講師手冊,學(xué)員手冊,考試題;

【課程對象】
企業(yè)后備內(nèi)訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)理,專員, 

【課程大綱】
一、培訓(xùn)需求分析
1、確定課程主題
內(nèi)訓(xùn)課程的三種主要應(yīng)用場景
四種選擇課程主題的標(biāo)準(zhǔn)
聚焦主題,聚焦學(xué)員
案例:差旅報銷培訓(xùn)選題
工具/練習(xí):填寫課程選題表
2、確定訪談專家
專家的定義
三種類型課題專家
確定課題專家
演練:填寫課題專家
3、收集需求 – 工作任務(wù)問題清單
工作任務(wù)問題清單
分析主要任務(wù)
分析子任務(wù)中的問題
描述正確的子任務(wù)做法
案例:差旅報銷培訓(xùn)任務(wù)清單
工具/練習(xí):填寫工作任務(wù)問題清單
二、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、還原場景
還原場景在課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的作用
確立課程單元,小節(jié)名稱
案例:課件結(jié)構(gòu)搭建的案例展示
互動游戲:金字塔原理互動游戲
2、搭建結(jié)構(gòu)
四種搭建結(jié)構(gòu)的方法
每種結(jié)構(gòu)適合的課程內(nèi)容
案例:四種課件結(jié)構(gòu)的示例展示
工具:思維導(dǎo)圖
練習(xí):根據(jù)小組選題搭建課程結(jié)構(gòu)
3、畫全景圖
全景圖的作用
全景圖與課程結(jié)構(gòu)的關(guān)系
案例:四種課程結(jié)構(gòu)的全景圖展示
工具:全景圖模板
練習(xí):根據(jù)小組課程結(jié)構(gòu)畫出全景圖
三、課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
1、課程目標(biāo)的作用
教學(xué)目標(biāo)的常見問題
教學(xué)目標(biāo)的三個原則
設(shè)定目標(biāo)的作用
課堂練習(xí):找出案例目標(biāo)的問題
2、撰寫目標(biāo)的方法 ABCD法
撰寫目標(biāo)ABCD法
正確的目標(biāo)行為動詞
案例練習(xí):修改錯誤的課程目標(biāo)
案例練習(xí):填寫課件中的課程目標(biāo)
工具:ABCD課程目標(biāo)表
四、課程內(nèi)容開發(fā)
1、包裝課程主題
包含學(xué)員
包含核心知識點(diǎn)
包含教學(xué)方式
是個陳述句
案例展示:課程主題示例
課堂練習(xí):優(yōu)化課件的主題
2、設(shè)計(jì)案例
課程設(shè)計(jì)大綱
TSD教學(xué)策略
案例展示:教學(xué)策略案例展示
課堂練習(xí):填寫課程設(shè)計(jì)大綱
工具:課程設(shè)計(jì)大綱
3、編寫教材
課程介紹
講師手冊
視覺化設(shè)計(jì)
學(xué)員手冊
題庫與標(biāo)準(zhǔn)答案
課堂練習(xí):視覺化設(shè)計(jì)PPT頁面練習(xí)與展示
課后作業(yè):10分鐘課程呈現(xiàn)課件準(zhǔn)備

培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323775.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:《經(jīng)驗(yàn)萃取之-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
林佳澍
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