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HR合規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

【課程背景】
延遲退休政策落地后，HR需平衡企業(yè)用工成本、員工權(quán)益保障及法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。  
HR核心痛點(diǎn)：  
- 如何精準(zhǔn)解讀跨省政策差異？  
- 如何設(shè)計(jì)彈性退休協(xié)議避免勞動(dòng)糾紛？  
- 如何優(yōu)化大齡員工管理并申請(qǐng)地方政策補(bǔ)貼？  
課程從政策文件、實(shí)踐案例、操作路徑出發(fā)講解，實(shí)踐性強(qiáng),讓學(xué)員通過課程快速掌握延遲退休應(yīng)用技巧。

【課程收益】
精準(zhǔn)政策落地：掌握*與地方政策核心差異，避免跨地區(qū)用工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；
用工管理升級(jí)：設(shè)計(jì)彈性退休方案、超齡員工用工協(xié)議及大齡員工激勵(lì)體系；
工具即學(xué)即用：提供政策對(duì)照表、法律文本模板、成本測(cè)算工具包。

【課程對(duì)象】
人力資源體系員工

【課程大綱】
一、政策解讀與HR合規(guī)要點(diǎn)
1、國(guó)家政策與HR合規(guī)管理
政策核心時(shí)間軸（延遲退休年齡節(jié)奏調(diào)整及限制、繳費(fèi)年限延長(zhǎng)對(duì)企業(yè)社保成本的影響測(cè)算）
HR必知的三大法律紅線（反年齡歧視、關(guān)系認(rèn)定、彈性退休程序證據(jù)）
跨省用工合規(guī)要點(diǎn)（繳費(fèi)年限/戶籍地）
工具:《各省份退休年齡調(diào)整對(duì)照表》、延遲退休文件
互動(dòng):頭腦風(fēng)暴、小組討論
2、地方政策差異
社保繳納差異（多省超齡員工工傷保險(xiǎn)參保規(guī)則）
補(bǔ)貼申領(lǐng)指南（“銀齡人才”獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)流程）
長(zhǎng)三角地區(qū)實(shí)踐：超齡員工工傷保險(xiǎn)、知識(shí)傳承補(bǔ)貼
中西部政策：靈活用工、社保緩交、高海拔工種過渡
工具: 《地方政策補(bǔ)貼清單》
互動(dòng):小組討論
二、用工模式優(yōu)化與成本控制
1、人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)
年齡結(jié)構(gòu)分析（預(yù)測(cè)未來10年員工退休情況）
崗位適配調(diào)整（大齡員工轉(zhuǎn)崗規(guī)劃）
混合用工模式設(shè)計(jì)（彈性工作制、返聘協(xié)議、非全日制用工結(jié)合）
案例：某企業(yè)部分延遲退休優(yōu)化社保成本、人員分類調(diào)節(jié)及薪酬案例
工具：《彈性退休協(xié)議模板》、用工策略表
互動(dòng):小組討論
2、實(shí)操：彈性退休方案設(shè)計(jì)
協(xié)議核心條款與模版
成本優(yōu)化案例
員工激勵(lì)設(shè)計(jì)
案例：某企業(yè)部分延遲退休優(yōu)化社保成本、人員調(diào)節(jié)及薪酬案例
工具：《彈性退休協(xié)議模板》
互動(dòng):小組討論
3、數(shù)字化工具降本增效
系統(tǒng)管理（排班系統(tǒng)&知識(shí)庫(kù)管理）
政策監(jiān)控提醒
成本測(cè)算模型
案例：各類應(yīng)用案例
工具：智能機(jī)器人、智能體
三、員工關(guān)系與風(fēng)險(xiǎn)防控
1、政策宣貫與員工溝通
政策宣貫會(huì)設(shè)計(jì)
養(yǎng)老金計(jì)算與員工溝通
輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案
工具：輿情防控預(yù)案
互動(dòng):小組討論
2、勞動(dòng)糾紛典型案例
員工簽署延遲退休協(xié)議后反悔，企業(yè)能否解雇？
超齡員工工傷認(rèn)定糾紛（勞務(wù)協(xié)議vs勞動(dòng)合同）
糾紛預(yù)防機(jī)制（績(jī)效&解雇流程）
案例：各類應(yīng)用案例
工具：用工策略表
互動(dòng)：案例研討
3、長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
HR自查清單
制度修訂（管理制度與員工手冊(cè)）
勞動(dòng)關(guān)系流程調(diào)整
工具：HR自查清單
互動(dòng)：練習(xí)
4、課程回顧與轉(zhuǎn)化計(jì)劃
內(nèi)容回顧
問題答疑

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