課程描述INTRODUCTION
· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事專員
培訓講師：張子斌
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源培訓價值
【課程背景】
在當今時代，AI技術正以前所未有的速度和廣度滲透到社會的各個領域，人力資源管理領域也不例外。從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運營，從組織架構(gòu)的設計到員工個體的發(fā)展，AI都在悄然改變著傳統(tǒng)的模式和方法。
戰(zhàn)略層面新需求：AI技術為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供了強大的數(shù)據(jù)支持，能夠精準預測人才市場的供需變化、分析競爭對手的人才策略，從而使人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略更加緊密地協(xié)同
組織架構(gòu)的變革：AI技術的應用推動了組織架構(gòu)的扁平化、柔性化和網(wǎng)絡化發(fā)展。傳統(tǒng)的層級式組織難以適應快速變化的市場需求，企業(yè)紛紛探索更加靈活高效的組織模式，如矩陣式組織、項目制組織和生態(tài)型組織等
人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變：AI對人力資源管理的各個職能模塊產(chǎn)生了深遠影響。招聘方面，智能招聘工具和算法能夠?qū)崿F(xiàn)精準的人才匹配，提高招聘效率和質(zhì)量；培訓與發(fā)展領域，個性化學習平臺借助AI技術為員工提供定制化的學習路徑和內(nèi)容；績效管理中，實時數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析使績效評估更加客觀、公正和及時
本課程旨在通過戰(zhàn)略、組織、HR等多個視角，深入探討AI時代人力資源的價值創(chuàng)造問題。幫助人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者全面了解AI技術對人力資源管理的影響，掌握在AI時代實現(xiàn)人力資源價值*化的策略和方法，從而更好地應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
戰(zhàn)略思維提升：深刻理解AI時代人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系，學會運用AI技術分析人才市場趨勢、預測人才需求，使人力資源戰(zhàn)略更具前瞻性和針對性，有效支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
組織管理創(chuàng)新：掌握AI驅(qū)動下組織架構(gòu)變革的趨勢和方法，學會設計更適應數(shù)字化時代的組織模式，提高組織的靈活性和敏捷性
HR職能升級：全面了解AI在招聘、培訓、績效、薪酬等人力資源管理職能中的應用，掌握智能工具等先進技術和方法，提升人力資源管理工作的效率和質(zhì)量
【課程特色】
需求診斷：課前充分溝通，確定培訓的需求定位和要求，并針對性的提出解決方案
定制課程：結(jié)合需求對象的工作場景，設計到培訓的過程中
模擬演練：結(jié)合企業(yè)的實際情況，用方法和工具，指導進行現(xiàn)場演練
工具落地：方法和工具全程使用，既有理論，還有實踐，案例豐富，工作實操性強
【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)人員
【課程大綱】
一、AI時代對人力資源管理的沖擊與變革
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在央國企的實踐及落地
2、AI技術在企業(yè)運營中的現(xiàn)狀與趨勢
3、AI對傳統(tǒng)人力資源管理模式的挑戰(zhàn)
重復性事務工作的自動化替代
人才需求與技能要求的轉(zhuǎn)變
4、AI帶來的人力資源管理新機遇
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持
精準化的人才管理
二、戰(zhàn)略視角：AI時代人力資源戰(zhàn)略的價值創(chuàng)造
1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同關系
2、AI如何助力人力資源戰(zhàn)略制定
基于數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略規(guī)劃
預測未來人才需求與供應
3、人力資源戰(zhàn)略如何為企業(yè)創(chuàng)造價值
支持業(yè)務轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
提升企業(yè)核心競爭力
三、組織視角：AI重塑組織架構(gòu)與人力資源價值
1、AI時代組織架構(gòu)的演變趨勢
扁平化、靈活化的組織形態(tài)
跨職能團隊與虛擬團隊的興起
2、組織變革中人力資源的角色與價值
推動組織文化變革
促進員工適應新組織模式
四、HR視角：AI賦能人力資源管理職能
1、招聘與選拔
AI驅(qū)動的智能招聘工具與流程
精準人才畫像與匹配
2、培訓與發(fā)展
個性化學習路徑推薦
虛擬培訓與模擬實踐
3、績效管理
實時績效監(jiān)測與反饋
基于數(shù)據(jù)的績效評估
4、薪酬與福利
數(shù)據(jù)驅(qū)動的薪酬決策
個性化福利方案設計
人力資源培訓價值
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322737.html
