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中國企業(yè)培訓講師
《人力資源的價值創(chuàng)造 AI時代的多視角洞察》
發(fā)布時間:2025-06-10 13:51:48
 
講師:張子斌 瀏覽次數(shù):52

課程描述INTRODUCTION

· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事專員

培訓講師:張子斌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人力資源培訓價值

【課程背景】
在當今時代,AI技術正以前所未有的速度和廣度滲透到社會的各個領域,人力資源管理領域也不例外。從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運營,從組織架構(gòu)的設計到員工個體的發(fā)展,AI都在悄然改變著傳統(tǒng)的模式和方法。
戰(zhàn)略層面新需求:AI技術為人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提供了強大的數(shù)據(jù)支持,能夠精準預測人才市場的供需變化、分析競爭對手的人才策略,從而使人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略更加緊密地協(xié)同
組織架構(gòu)的變革:AI技術的應用推動了組織架構(gòu)的扁平化、柔性化和網(wǎng)絡化發(fā)展。傳統(tǒng)的層級式組織難以適應快速變化的市場需求,企業(yè)紛紛探索更加靈活高效的組織模式,如矩陣式組織、項目制組織和生態(tài)型組織等
人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變:AI對人力資源管理的各個職能模塊產(chǎn)生了深遠影響。招聘方面,智能招聘工具和算法能夠?qū)崿F(xiàn)精準的人才匹配,提高招聘效率和質(zhì)量;培訓與發(fā)展領域,個性化學習平臺借助AI技術為員工提供定制化的學習路徑和內(nèi)容;績效管理中,實時數(shù)據(jù)監(jiān)測和分析使績效評估更加客觀、公正和及時
本課程旨在通過戰(zhàn)略、組織、HR等多個視角,深入探討AI時代人力資源的價值創(chuàng)造問題。幫助人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者全面了解AI技術對人力資源管理的影響,掌握在AI時代實現(xiàn)人力資源價值*化的策略和方法,從而更好地應對挑戰(zhàn),抓住機遇,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】
戰(zhàn)略思維提升:深刻理解AI時代人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密聯(lián)系,學會運用AI技術分析人才市場趨勢、預測人才需求,使人力資源戰(zhàn)略更具前瞻性和針對性,有效支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
組織管理創(chuàng)新:掌握AI驅(qū)動下組織架構(gòu)變革的趨勢和方法,學會設計更適應數(shù)字化時代的組織模式,提高組織的靈活性和敏捷性
HR職能升級:全面了解AI在招聘、培訓、績效、薪酬等人力資源管理職能中的應用,掌握智能工具等先進技術和方法,提升人力資源管理工作的效率和質(zhì)量

【課程特色】
需求診斷:課前充分溝通,確定培訓的需求定位和要求,并針對性的提出解決方案
定制課程:結(jié)合需求對象的工作場景,設計到培訓的過程中
模擬演練:結(jié)合企業(yè)的實際情況,用方法和工具,指導進行現(xiàn)場演練
工具落地:方法和工具全程使用,既有理論,還有實踐,案例豐富,工作實操性強

【課程對象】
企業(yè)人力資源從業(yè)人員

【課程大綱】
一、AI時代對人力資源管理的沖擊與變革
1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型在央國企的實踐及落地
2、AI技術在企業(yè)運營中的現(xiàn)狀與趨勢
3、AI對傳統(tǒng)人力資源管理模式的挑戰(zhàn)
重復性事務工作的自動化替代
人才需求與技能要求的轉(zhuǎn)變
4、AI帶來的人力資源管理新機遇
數(shù)據(jù)驅(qū)動決策支持
精準化的人才管理
二、戰(zhàn)略視角:AI時代人力資源戰(zhàn)略的價值創(chuàng)造
1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的協(xié)同關系
2、AI如何助力人力資源戰(zhàn)略制定
基于數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略規(guī)劃
預測未來人才需求與供應
3、人力資源戰(zhàn)略如何為企業(yè)創(chuàng)造價值
支持業(yè)務轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
提升企業(yè)核心競爭力
三、組織視角:AI重塑組織架構(gòu)與人力資源價值
1、AI時代組織架構(gòu)的演變趨勢
扁平化、靈活化的組織形態(tài)
跨職能團隊與虛擬團隊的興起
2、組織變革中人力資源的角色與價值
推動組織文化變革
促進員工適應新組織模式
四、HR視角:AI賦能人力資源管理職能
1、招聘與選拔
AI驅(qū)動的智能招聘工具與流程
精準人才畫像與匹配
2、培訓與發(fā)展
個性化學習路徑推薦
虛擬培訓與模擬實踐
3、績效管理
實時績效監(jiān)測與反饋
基于數(shù)據(jù)的績效評估
4、薪酬與福利
數(shù)據(jù)驅(qū)動的薪酬決策
個性化福利方案設計

人力資源培訓價值


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322737.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《人力資源的價值創(chuàng)造 AI時代的多視角洞察》

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張子斌
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