国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
青出于藍——中級內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與課件制作
發(fā)布時間:2025-04-07 11:17:06
 
講師:吳軍 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)講師· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:吳軍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)基礎(chǔ)力課程

課程背景:
隨著市場競爭愈發(fā)嚴峻,很多企業(yè)開始意識到:企業(yè)的培訓(xùn)工作不能僅僅依靠外部的培訓(xùn)公司,還必須建立一支優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師隊伍,讓這些了解企業(yè)、在崗位中發(fā)揮出卓越績效的人才走向三尺講臺,培養(yǎng)發(fā)展員工,讓他們將企業(yè)的精神、成功的歷史經(jīng)驗和案例融入到課程中,這將會大大提高培訓(xùn)效果,節(jié)約培訓(xùn)成本。
然而,我們的企業(yè)管理人員、行業(yè)精英、技術(shù)專家要走向三尺講臺,并非一日之功。內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)關(guān)鍵在技能的培養(yǎng),而技能的培養(yǎng)需要依靠科學(xué)的指導(dǎo)。很多企業(yè)內(nèi)部講師都是各業(yè)務(wù)部門的精英與骨干,專業(yè)經(jīng)驗豐富,但授課技巧與課件制作技巧欠缺,導(dǎo)致傳統(tǒng)培訓(xùn)見效不直接、效率不高。本課程結(jié)合企業(yè)實際需求,提供40種以上的互動技巧,并在培訓(xùn)過程中運用多種教學(xué)手法并配合大量情境演練于輔導(dǎo),確保學(xué)員在“在教中學(xué)”,實現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師授課技能與實戰(zhàn)水平全面提升。

課程收益:
認識成人學(xué)習(xí)的特點及內(nèi)訓(xùn)師基礎(chǔ)認知要求。
運用克服緊張的4張法寶來克服上臺的緊張感。
學(xué)會運用7種引人入勝的開場導(dǎo)入、9種感性演繹技巧、9種理性表達技巧、6種課堂練習(xí)技巧和17種互動式回顧技巧
學(xué)會運用內(nèi)訓(xùn)師聲音、眼神、表情、手勢、移動、站姿等臺風(fēng)技巧。
學(xué)會運用導(dǎo)入、講解、練習(xí)、回顧的自然學(xué)習(xí)模式進行實操授課。
學(xué)會運用角色扮演、小組討論、案例分析、示范教學(xué)等多種授課手法進行課程演繹。
學(xué)會運用4種搭建課程結(jié)構(gòu)技巧及PPT呈現(xiàn)的3大法則提升授課與PPT課件呈現(xiàn)能力。
學(xué)會運用文字美化,圖表美化,表格美化,動畫等技巧為PPT課件增色。

課程對象:
企業(yè)兼/專職內(nèi)訓(xùn)師、宣講員、企業(yè)管理者、培訓(xùn)管理者等

課程方式:
交互教學(xué):講師講授+案例分享+視頻多媒體相結(jié)合,加之吳老師生動幽默演繹,課堂氛圍好
互動演練:現(xiàn)場練習(xí)+小組討論+角色扮演+成果輸出,加上課后作業(yè)和一課四講,落地效果好
行動學(xué)習(xí):翻轉(zhuǎn)課堂+微信小組+531行動計劃,使學(xué)員沉浸其中相互激發(fā)成就,體驗評價好

課程大綱
第一講:培訓(xùn)基礎(chǔ)力
一、培訓(xùn)基礎(chǔ)
1. 一個中心
2. 兩個基本
1)VAK學(xué)習(xí)風(fēng)格理論
2)內(nèi)容與形式的關(guān)系
3. 三個數(shù)據(jù)
1)授課準備時間
2)內(nèi)訓(xùn)師勝任者
3)授課進程安排
4. 四個特點
1)自主學(xué)習(xí)
2)經(jīng)驗基礎(chǔ)
3)目標導(dǎo)向
4)實用導(dǎo)向
5. 五類錯誤
1)肢體語言
2)PPT演示
3)培訓(xùn)內(nèi)容
4)聲音展示
5)控場技巧
案例分析:演員白敬亭PPT、復(fù)旦大學(xué)女教師陳果視頻
課堂練習(xí):判斷哪些做法錯誤、成人學(xué)習(xí)特點討論

第二講:臺風(fēng)塑造力
一、臺風(fēng)塑造
1. 風(fēng)格
1) 活躍風(fēng)格
2) 權(quán)威風(fēng)格
3) 親和風(fēng)格
4) 專業(yè)風(fēng)格
2. 聲法
1) 輕重緩急
2) 抑揚頓挫
3. 面法
1) 匹配
2) 微笑
3) 自然
4. 眼法
1) 觸訣
2) 罩訣
3) 貼訣
5. 手法
1) 巴馬式
2) 切菜式
3) 開合式
6. 站法
1) 男士站姿
2) 女士站姿
7. 步法
1) 橫向移動
2) 縱向移動
【案例分析】楊冪朱茵表情替換、馮小剛《開講啦》演講、雷軍內(nèi)部演講移動案例、馬云演講手勢分析案例、余世維培訓(xùn)案例
【課堂練習(xí)】喜怒哀樂練習(xí)、手勢練習(xí)、三分鐘演講練習(xí)(肢體語言綜合運用)

第三講:授課技巧力
一、開場導(dǎo)入4部曲
1. 開場問好
2. 自我介紹
1)M-T-V法
2)數(shù)字介紹法
3)欲情故縱法
4)信息篩選法
3. 導(dǎo)入主題
1)提問題
2)拋觀點
3)放圖片
4)講故事
5)播視頻
6)列數(shù)據(jù)
7)玩游戲
8)做演示
4. 課堂約定
1)課堂約定
2)課程收益
3)課程結(jié)構(gòu)
案例分析:國家電網(wǎng)企業(yè)文化案例、羅永浩買咖啡視頻、李敖在北京大學(xué)講座、柴靜《穹頂之下》案例分析、院士演講案例分享
課堂練習(xí):小組討論導(dǎo)入主題的常用方法
二、課堂演繹9部曲
1. 實物道具
2. 場景再現(xiàn)
3. 圖形展示
4. 輕型互動
5. 修辭手法
6. 才藝表演
7. 幽默元素
8. 視聽資料
9. 現(xiàn)場示范
案例分析:俞敏洪演講案例分享、周思敏培訓(xùn)案例分享、打麻將的例子
課堂練習(xí):學(xué)員才藝展示、畫面感練習(xí)
三、理性表達9部曲
1. 區(qū)分講法
2. 口訣口號
3. 模型講法
4. QSQA講法
5. 蒙太奇講法
6. SCQA講法
7. 比方講法
8. 創(chuàng)新說法
9. 資源創(chuàng)新法
【案例分析】灌湯包案例分享、俞敏洪故事分享、打麻將的例子
【課堂練習(xí)】SCQA講法、類比講法練習(xí)
四、練習(xí)實操6部曲
1. 案例分析(法)
2. 角色扮演(法)
3. 實操練習(xí)(示范教學(xué)法)
1)講解陳述
2)展示示范
3)學(xué)員練習(xí)
4)點評反饋
4. 游戲練習(xí)(游戲教學(xué)法)
5. 演講分享(講授法)
6. 課堂測驗
五、回顧總結(jié)3部曲
1. 回顧總結(jié)
1)課程回顧5法
2)單元回顧8法
3)模塊回顧4法
2. 號召行動
3. 感謝祝福
案例分析:滅火器使用案例、禮儀培訓(xùn)之握手案例、角色扮演請示工作的案例
課堂練習(xí):案例分析與討論、禮儀培訓(xùn)練習(xí)

第四講:課件制作力
一、課件結(jié)構(gòu)梳理
1. 要素型
2. 流程型
3. WWH型
4. PRM型
二、PPT課件呈現(xiàn)法則
1. KISS
2. 信噪
3. 圖優(yōu)
三、PPT效率工具
1. 一分鐘WORD變PPT
2. 五分鐘快速美化PPT
3. Islide工具
4. 美化大師
5. Smartart
四、PPT美化技巧
1. 文字美化
大粗
劃線
變色
變體
反襯
2. 圖片美化
裁剪
摳圖
蒙版
圖框
3. 圖表美化
1.0基礎(chǔ)美化
2.0進階美化
3.0腦洞美化
4. 表格美化
寬高美化
對齊美化
顏色美化
改框線
加區(qū)塊
配圖片
5. 動畫美化
文本動畫
圖表動畫
切換動畫

第五講:實戰(zhàn)演練力
一、實戰(zhàn)演練
1. 課程設(shè)計
2. 擂臺PK
3. 小組互評
4. 老師講評
二、一課四講
1. 實講:我講你聽
2. 示講:我做你看
3. 視講:我看你講
4. 試講:你講我評
三、行動落地
1. 學(xué)員課后寫出5個課程中的收獲點
2. 學(xué)員課后列出3個指導(dǎo)實際工作的行動項
3. 學(xué)員課后聚焦1個立刻去做的具體行動
案例分析:學(xué)員案例分析
實操工具:531行動計劃表、授課能力反饋表

培訓(xùn)基礎(chǔ)力課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/320857.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:青出于藍——中級內(nèi)訓(xùn)師授課技巧與課件制作

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
吳軍
[僅限會員]