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HR工作效率培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
理解AI在HR領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)。
掌握AI的原理，了解其背后的技術(shù)和商業(yè)化進(jìn)程。
學(xué)會(huì)使用國(guó)內(nèi)AI軟件輔助職場(chǎng)公文寫(xiě)作、PPT制作流程、數(shù)據(jù)分析方法提高工作效率和文檔質(zhì)量。
掌握使用AI工具在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系模塊的應(yīng)用方法提升工作效率。

課程對(duì)象：
HR群體

課程大綱:
一、AI能夠取代HR的工作崗位么？
1、企業(yè)降本增效，降什么的本？增什么效？
HR是成本部門(mén)還是利潤(rùn)部門(mén)？
AI取代HR的時(shí)代到來(lái)了
2、HR與AI的結(jié)合點(diǎn)
人力資源管理的挑戰(zhàn)
AI如何助力HR提效
案例：AI目前可以取代HR的四大類(lèi)工作，典型場(chǎng)景舉例

二、人工智能（AI）的發(fā)展&Deepseek破圈
1、基礎(chǔ)知識(shí)
CHATGPT摸魚(yú)神器
基于和挑戰(zhàn)
未來(lái)發(fā)展
2、國(guó)產(chǎn)AI工具
通用AI大模型：Deepseek、豆包、KIMI、文心一言、通義千問(wèn)、訊飛星火
垂類(lèi)AI工具：秘塔搜索、WPSAI、剪映AI、公文寫(xiě)作AI
訊飛：星火大模型、訊飛智文、訊飛公文寫(xiě)作
百度：文心一言、橙篇
3、為什么是DeepSeek？
國(guó)產(chǎn)大模型技術(shù)突破：從通用到垂直的進(jìn)化路徑
DeepSeekVSKIMI/文心一言/通義千問(wèn)：職場(chǎng)場(chǎng)景性能對(duì)比實(shí)測(cè)

三、AI的使用方法
1、驅(qū)動(dòng)AI的鑰匙
什么是提示詞（指令）
好的提示詞的3大標(biāo)準(zhǔn)
提示詞萬(wàn)能公式
指令式提問(wèn):確保得到更精準(zhǔn)的答案
角色扮演式提問(wèn):秒變專(zhuān)家的AI更睿智
關(guān)鍵詞提問(wèn):讓回答更具針對(duì)性
工具&案例：文生文、文生圖、文生視頻的應(yīng)用操作
2、日常辦公與AI的結(jié)合
WPSAI和智文
與OFFICE結(jié)合
工具&案例：用AI一分鐘生成PPT；

四、招聘模塊的AI應(yīng)用
1、招聘模塊中都有哪些事務(wù)性工作
招聘人員的事務(wù)性工作內(nèi)容
招聘團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、招聘小白1分鐘勝任崗位要求（Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇）
1分鐘完成500份簡(jiǎn)歷篩選與候選人評(píng)估
1分鐘建立500份簡(jiǎn)歷臺(tái)賬
1分鐘編輯輸出招聘廣告
1分鐘編輯輸出崗位職責(zé)
1分鐘數(shù)據(jù)崗位勝任力模型
工具&案例：用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇完成簡(jiǎn)歷篩選和臺(tái)賬建立；用Deepseek、KIMI、星火大模型、橙篇等問(wèn)答AI完成文檔輸出。
3、提升招聘工作效率和質(zhì)量的方法
將重復(fù)性、事務(wù)性工作訓(xùn)練AI大模型來(lái)完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的招聘面試工作中
提升招聘團(tuán)隊(duì)的人效
工具&案例：識(shí)別關(guān)鍵少數(shù)崗位的方法和工具；精準(zhǔn)選人面試方法和工具；不同企業(yè)的關(guān)鍵少數(shù)崗位招聘面試技巧差別案例。

五、培訓(xùn)模塊的AI應(yīng)用
1、培訓(xùn)模塊中都有哪些工作可以提效
培訓(xùn)人員工作內(nèi)容中重復(fù)性最高的都有哪些
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的人效如何計(jì)算
2、培訓(xùn)小白1分鐘勝任崗位要求（Deepseek、KIMI、星火大模型、智文、WPSAI）
1分鐘完成培訓(xùn)課程大綱設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)
1分鐘完成培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)
1小時(shí)完成培訓(xùn)課程課件編寫(xiě)
工具&案例：用Deepseek、KIMI、星火大模型完成課程大綱設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、；用智文、CHATPPT、WPSAI完成課件PPT制作。
3、提升培訓(xùn)工作效率和質(zhì)量的方法
將基礎(chǔ)性、重復(fù)性工作訓(xùn)練AI大模型來(lái)完成
將資源投入到關(guān)鍵少數(shù)崗位的培養(yǎng)發(fā)展工作中
構(gòu)建高潛人才梯隊(duì)
工具&案例：高潛人才梯隊(duì)建設(shè)的方法模型、3倍速人才培養(yǎng)模型和管培生培養(yǎng)地圖案例。

六、AI在HR運(yùn)營(yíng)中的其他應(yīng)用
1、員工關(guān)系管理
1分鐘設(shè)計(jì)員工活動(dòng)方案
1分鐘掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議政策和適用案例場(chǎng)景
工具&案例：用AI生成傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)方案；用AI生成公司年會(huì)活動(dòng)方案；用AI生成公司高管歡迎會(huì)方案；讓AI生成典型員工關(guān)系案例場(chǎng)景和解決方案；
2、績(jī)效管理
1分鐘完成績(jī)效考核體系方案
1分鐘完成營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)績(jī)效考核方案
1分鐘獲取市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核方案
1分鐘獲取績(jī)效面談和績(jī)效輔導(dǎo)方案
1分鐘完成績(jī)效工作總結(jié)
3、日常運(yùn)營(yíng)工作
1分鐘完成會(huì)議紀(jì)要整理
1分鐘完成各類(lèi)通知書(shū)寫(xiě)
1分鐘完成訪談紀(jì)要整理
1分鐘完成宣傳海報(bào)制作
1分鐘完成視頻宣傳制作
工具&案例：用問(wèn)答大模型完成績(jī)效指標(biāo)庫(kù)建立；用問(wèn)答大模型完成日?；A(chǔ)運(yùn)營(yíng)類(lèi)工作案例。

HR工作效率培訓(xùn)