自律自強(qiáng) 高效優(yōu)能 ——YOU CAN時(shí)間管理法則
發(fā)布時(shí)間:2024-04-07 16:23:47
講師：李春林 瀏覽次數(shù)：2916
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
培訓(xùn)講師：李春林
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時(shí)間管理準(zhǔn)則課程
【課程目標(biāo)】
本課程的目標(biāo)是讓學(xué)員了解時(shí)間管理的重要性，懂得如何正確的分配時(shí)間并充分有效地利用時(shí)間。學(xué)會(huì)時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則、方法和技巧，從而提升工作效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
課程對(duì)象 主要針對(duì)管理及相關(guān)人員
【課程大綱】
一、時(shí)間管理的概念和誤區(qū)
1、時(shí)間浪費(fèi)的嚴(yán)重性
1) 浪費(fèi)自己的時(shí)間，等于是慢性自殺；
2) 浪費(fèi)別人的時(shí)間，等于是謀財(cái)害命
3) 時(shí)間就是生命，時(shí)間就是金錢
自檢題：你的時(shí)間價(jià)值幾何？
2、了解時(shí)間管理的四項(xiàng)獨(dú)特性
供給毫無彈性 無法蓄積
無法取代 無法失而復(fù)得
3、時(shí)間管理的概念
什么是時(shí)間管理？
時(shí)間管理原理解析
互動(dòng)交流：時(shí)間與金錢的類比
4、時(shí)間管理的五個(gè)誤區(qū)
工作缺乏計(jì)劃 組織工作不當(dāng)
時(shí)間控制不夠 整理整頓不足
進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
二、時(shí)間管理的基本準(zhǔn)則
1、明確目標(biāo)
目標(biāo)與目的的差別
目的就是自我價(jià)值
目標(biāo)的SMART原則
2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
三八定律
均衡人生六大領(lǐng)域
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：六個(gè)層面規(guī)劃
3、分清工作的輕重緩急
80/20法則
ABCD四大現(xiàn)象事物法則
4、與別人的時(shí)間取得協(xié)作
“份內(nèi)”與“份外”事務(wù)“有效”與“無效”事務(wù)
敢于說“不”
5、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律
1) 養(yǎng)成良好的生活作息習(xí)慣
馬上行動(dòng) 當(dāng)日事當(dāng)日畢
零缺陷的工作 第一次做好
勇于說“不”敢于拒絕
良好的作息時(shí)間
2) 時(shí)間管理日志
三、時(shí)間管理的十種方法
1、遵循你的生物鐘
2、了解自己使用時(shí)間的方式和狀況
1) 做好工作計(jì)劃
2) 縮短別人干擾的時(shí)間
3) 不要拖延
4) 第一次就把事情做好、做對(duì)
5) 時(shí)間的判斷應(yīng)有彈性
6) 學(xué)會(huì)說"不"
7) 將沒有任何意義的事情刪除掉
8) 獎(jiǎng)賞自己，即使一個(gè)小小的成功，也應(yīng)該慶祝一下
四、 時(shí)間管理三大經(jīng)典法則
1、6件事法則
2、要事法則
3、15分鐘法則
故事分享：價(jià)值25000美金的時(shí)間法則
時(shí)間管理準(zhǔn)則課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/300936.html
已開課時(shí)間Have start time
- 李春林
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
時(shí)間管理內(nèi)訓(xùn)
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