從入門(mén)到專(zhuān)精：招聘面試技巧訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 15:27:18
講師： 瀏覽次數(shù)：2923
課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專(zhuān)員
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招聘面試技巧訓(xùn)練公開(kāi)課
適合誰(shuí)
人力資源經(jīng)理、主管、專(zhuān)員
招聘經(jīng)理、主管、專(zhuān)員 各部門(mén)主管、經(jīng)理、總監(jiān)及副總
課程大綱
1、招聘概述
失敗招聘的代價(jià)
招聘中常見(jiàn)的錯(cuò)誤
結(jié)構(gòu)化面試的基本步驟
2、面試前的準(zhǔn)備工作
如何完成工作分析
如何確定選拔要求
核心勝任素質(zhì)如何運(yùn)用于招聘過(guò)程
澄清簡(jiǎn)歷上的疑點(diǎn)
3、主導(dǎo)面試
行為描述式面試法
-行為描述式面試的要點(diǎn)
-分辨不完整的STAR和無(wú)效的描述
-行為描述式面試的有效性
-傾聽(tīng)技巧與問(wèn)題的準(zhǔn)備
-良好的傾聽(tīng)?wèi)B(tài)度
-語(yǔ)言的運(yùn)用及肢體語(yǔ)言的運(yùn)用
-如何提問(wèn)
-如何追問(wèn)
靈活應(yīng)對(duì)不同的應(yīng)征者
-如何識(shí)別信息的真實(shí)性
-如何分辨離職原因
-如何對(duì)待話(huà)多者、話(huà)少者、造假者、緊張者等
4、工作動(dòng)機(jī)配合及綜合評(píng)價(jià)
如何分辯應(yīng)征者的工作動(dòng)機(jī)
綜合評(píng)價(jià)
5、角色扮演及點(diǎn)評(píng)
招聘面試技巧訓(xùn)練公開(kāi)課
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