課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值課程
目標(biāo):
從業(yè)務(wù)中來(lái):運(yùn)用3步法評(píng)估選題的價(jià)值,聚焦要萃取的主題
回業(yè)務(wù)中去:根據(jù)3種不同的互動(dòng)方式,還原萃取課題的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
經(jīng)驗(yàn)顯性化:根據(jù)提煉3條線,梳理過(guò)程、細(xì)化內(nèi)容、補(bǔ)充知識(shí)
成果落地化:產(chǎn)出知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)的四個(gè)應(yīng)用成果,提升萃取的傳播價(jià)值
能從企業(yè)績(jī)效場(chǎng)景出發(fā),設(shè)定學(xué)員業(yè)務(wù)行為改變的培訓(xùn)目標(biāo)
掌握“以行為改變?yōu)楹诵?rdquo;的課程邏輯設(shè)計(jì)與內(nèi)容開(kāi)發(fā)策略
理解學(xué)員的學(xué)習(xí)心理規(guī)律,并據(jù)此設(shè)計(jì)邏輯結(jié)構(gòu)和教學(xué)表現(xiàn)
人數(shù):
建議28人以?xún)?nèi)(最多分4組,6人≤每組人數(shù)≤9人,島嶼式)
形式:
理論講授+案例解析+互動(dòng)討論+角色扮演+小組練習(xí)
成果:
按小組產(chǎn)出1門(mén)課程的《學(xué)習(xí)旅程圖/PPT大綱》(含萃取知識(shí)點(diǎn))
課程大綱:
Day1
時(shí)間
主題
內(nèi)容
60分鐘
Lesson#1
從業(yè)務(wù)中來(lái)
評(píng)估你的選題價(jià)值
游戲:數(shù)字專(zhuān)家
經(jīng)驗(yàn)萃取F.I.S.H模型
選題3步法:業(yè)務(wù)需求、專(zhuān)家擅長(zhǎng)、價(jià)值評(píng)估
價(jià)值評(píng)估:哪些經(jīng)驗(yàn)值得萃取
1高貢獻(xiàn)、2廣覆蓋、3可培養(yǎng)
120分鐘
Lesson#2
回業(yè)務(wù)中去
還原你的業(yè)務(wù)場(chǎng)景
經(jīng)驗(yàn)萃取為什么要回到業(yè)務(wù)場(chǎng)景
場(chǎng)景還原的3種類(lèi)型
1操作還原、2案例還原、3復(fù)盤(pán)還原
如何選擇場(chǎng)景還原的方式
找到行為:與人的互動(dòng)、與物的互動(dòng)
找到策略:復(fù)雜的模式
操作還原:拍個(gè)視頻
案例還原:講個(gè)故事
復(fù)盤(pán)還原:做個(gè)共創(chuàng)
120分鐘
Lesson#3
經(jīng)驗(yàn)顯性化
提煉你的隱性智慧
知識(shí)點(diǎn)提煉的3條線
WHAT:梳理過(guò)程(回憶)
HOW:細(xì)化內(nèi)容(細(xì)化)
WHY:補(bǔ)充知識(shí)(深挖)
如何找到萃取恰當(dāng)?shù)念w粒度
工具1:WHY&HOWMatrix
工具2:Q10經(jīng)驗(yàn)細(xì)化自測(cè)清單
經(jīng)驗(yàn)萃取的目標(biāo):業(yè)務(wù)動(dòng)作*方法=結(jié)果
知識(shí)/經(jīng)驗(yàn)萃取的四個(gè)應(yīng)用成果
可復(fù)制的操作步驟、可衡量的判斷標(biāo)準(zhǔn)
可分析的思考維度、可模仿的溝通話術(shù)
60分鐘
Lesson#4
成果落地化
發(fā)揮你的萃取價(jià)值
萃取的三大價(jià)值:沉淀、傳承、落地
如何發(fā)揮萃取的價(jià)值
1傳播:沉淀為PPT
2應(yīng)用:沉淀為工具
TIPS:如何封裝你的經(jīng)驗(yàn)
有吸引力的標(biāo)題、易于搜索的標(biāo)簽
一看就懂的微課、拿來(lái)就用的工具
Day2
時(shí)間
主題
內(nèi)容
20分鐘
導(dǎo)入
從高手到教練
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的痛點(diǎn):隔靴搔癢vs落地生根
培訓(xùn)師的2個(gè)客戶(hù)及其培訓(xùn)目標(biāo)
以終為始:課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)的5個(gè)步驟
40分鐘
Step#1
績(jī)效問(wèn)題
為業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)變#1:以知識(shí)為導(dǎo)向vs以場(chǎng)景為導(dǎo)向
課程設(shè)計(jì)的起點(diǎn):不是知識(shí)
如何讓培訓(xùn)真正改善組織績(jī)效?
回到業(yè)務(wù)場(chǎng)景的3個(gè)關(guān)鍵:
1人、2場(chǎng)景、3行為
什么是業(yè)務(wù)場(chǎng)景(BusinessScenario)
60分鐘
Step#2
課程目標(biāo)
為改變而設(shè)計(jì)
轉(zhuǎn)變#2:以講授為導(dǎo)向vs以訓(xùn)練為導(dǎo)向
如何設(shè)定課程目標(biāo):動(dòng)詞+賓語(yǔ)
檢視課程目標(biāo)的2個(gè)維度
1可以被觀察到、2目標(biāo)太多嗎
工具:業(yè)務(wù)動(dòng)作參考詞匯表
120分鐘
Step#3
課程內(nèi)容
為應(yīng)用而設(shè)計(jì)
知識(shí)的2種來(lái)源
課程內(nèi)容的五個(gè)一
1理論、2案例、3方法
4演練、5測(cè)試
業(yè)務(wù)場(chǎng)景與應(yīng)用導(dǎo)向的3種課程邏輯
1流程操作:新手勝任
2問(wèn)題解決:老手提升
3視野開(kāi)拓:興趣者啟發(fā)
120分鐘
Step#4
教學(xué)形式
為體驗(yàn)而設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)金字塔:學(xué)習(xí)時(shí)大腦發(fā)生了什么?
教學(xué)形式設(shè)計(jì)的3個(gè)意圖
1喚起注意、2幫助理解、3促進(jìn)改變
3個(gè)動(dòng)作讓你的訓(xùn)練更落地
喚起注意的3種動(dòng)作
測(cè)試的5種示范
演練的6種參考形式
產(chǎn)出成果:為友好而設(shè)計(jì)
如何把內(nèi)容轉(zhuǎn)換到課程PPT中
經(jīng)驗(yàn)萃取價(jià)值課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/294535.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 孫彥
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《變經(jīng)驗(yàn)為生產(chǎn)力》 培訓(xùn)管 吳昊(
- 專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《年度復(fù)盤(pán) 突破瓶頸》 駱?lè)?/span>
- 《無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營(yíng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清