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非人的人力資源管理培訓(xùn)課程

課程說明： 
完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)對(duì)人的良性管理。這就要求所有中高層經(jīng)理人，需要了解人力資源管理的基本流程和核心理念。
優(yōu)秀的經(jīng)理人，除了應(yīng)具備左右下屬的能力之外，必須明確每個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的工作能力及優(yōu)缺點(diǎn)，才能有效掌控團(tuán)隊(duì)的工作效率，從而確保完成企業(yè)整體目標(biāo)。
熟悉人力資源管理的內(nèi)容，是任何一名經(jīng)理人必備的素質(zhì)。本課程設(shè)身處地為客戶著想，提供經(jīng)理人的人力資源管理的一攬子解決方案。
本課程從企業(yè)的便利性出發(fā)，力求*程度地滿足企業(yè)各級(jí)經(jīng)理人在日常工作中對(duì)人力資源管理的需要。 

授課對(duì)象：
總經(jīng)理、副總經(jīng)理
人力資源總監(jiān)（經(jīng)理、主管、專員）

各部門經(jīng)理
后備經(jīng)理

內(nèi)容提要：
第一講  人力資源管理與企業(yè)成敗
典型案例分析與問題探討
人力資源管理的核心模塊
如何有系統(tǒng)思考人力資源工作
未來人力資源管理難點(diǎn)與方向

第二講  工作分析與崗位說明
工作分析基本內(nèi)涵
工作分析基本內(nèi)容
主要崗位說明示例
典型案例分析與問題探討

第三講  招聘管理與人才甄選 
企業(yè)招聘黑洞透視
招聘系統(tǒng)基本構(gòu)成
常用的招聘主要途徑
面試與選材常用技巧
典型案例分析與問題探討

第四講  培訓(xùn)管理與人才開發(fā)
企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)管理
培訓(xùn)管理基本流程
有效培訓(xùn)需求分析
典型案例分析與問題探討

第五講  績(jī)效管理與績(jī)效考核
績(jī)效管理的真正核心內(nèi)涵
績(jī)效考核的意義與內(nèi)涵
績(jī)效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效考核常用方法工具
典型案例分析與問題探討

第六講  薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
現(xiàn)代薪酬基本理念
薪酬制度科學(xué)設(shè)計(jì)
現(xiàn)代薪酬基本結(jié)構(gòu)
績(jī)效考核與薪酬管理掛鉤
典型案例分析與問題探討

第七講 迎接挑戰(zhàn)，勇于變革
邁向成功，締造與企業(yè)共贏
課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

非人的人力資源管理培訓(xùn)課程