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中國企業(yè)培訓講師
《民法典》時代企業(yè)人力管理與風險應對
發(fā)布時間:2022-08-19 17:25:19
 
講師:孫志強 瀏覽次數(shù):2934

課程描述INTRODUCTION

· 人事總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫志強    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)人力管理與應對

【課程背景】
2020年5月28日起具有劃時代意義的民法典誕生,民法典具有里程碑意義,并與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營息息相關。此次頒布的《民法典》7編共84章、1260個條文,哪些對勞動法和勞動用工管理有影響?加之突如其來的新冠疫情,使得企業(yè)都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。2021年11月1日《個人信息保護法》實施,所以提升企業(yè)重大法律頒布和重大事件發(fā)生后勞動用工管理的預判與抗風險能力,做好企業(yè)法律風險防范尤為重要。國有企業(yè)要善于識別勞動用工法律風險、規(guī)避勞動用工法律風險、控制和化解勞動用工法律風險。加強勞動用工法律風險管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而勞動用工法律風險防范在加強企業(yè)風險管理中又具有重要的地位。

【課程收益】
學習《民法典》《勞動合同法》《個人信息保護法》等與勞動用工管理相關法規(guī),提前把握用工趨勢。吸取經(jīng)驗,如何從源頭規(guī)避用工風險,如何將用工風險降到*,且有效提升企業(yè)抗風險能力,提早規(guī)避法律風險,防患于未然。清晰分析重大法律頒布或者重大事件后的勞動用工法律風險走向、思維,宏觀把握全局。

【授課對象】
HR、高管人員

【課程大綱】
第一章 員工入職
第一節(jié) 招聘入職管理
案例 企業(yè)被動招聘
案例 只招男性員工
第二節(jié) 發(fā)送及撤銷錄用通知的風險防控
案例 因背景調(diào)查取消錄用,是否應承擔賠償責任?
第三節(jié) 個人信息采集中的風險防控
案例 未采集個人住址信息登報送達解雇通知,是否侵犯員工名譽權(quán)?
第四節(jié) 勞動合同簽署類型的風險防控
案例 勞動合同期限漢字和數(shù)字表述不一,以何為準?
案例 連續(xù)工齡超過10年,被通知終止勞動合同后能否要求續(xù)訂無固定期限勞動合同?
案例 連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同后,用人單位可否終止合同?
第五節(jié) 勞動合同簽署內(nèi)容的風險防控 
案例 離職后重新入職能否再設試用期?
第六節(jié) 勞動合同簽署過程的風險防控 
案例 通過電子簽約平臺簽署的電子勞動合同是否有效?
案例 補簽勞動合同后是否應支付雙倍工資?
第七節(jié) 規(guī)章制度的制定與簽署  
案例 通過辦公自動化系統(tǒng)征求員工意見是否視為民主程序?

第二章 勞動合同履行
第一節(jié) 工時及加班管理中的風險防控 
案例 延遲復工期間在家辦公,可否認定休息日加班?
第二節(jié) 休息休假管理中的風險防控 
案例放棄帶薪年休假的“奮斗者協(xié)議”是否有效?
第三節(jié) 薪酬管理中的風險防控 
案例 企業(yè)因疫情原因集體降薪是否合法?
案例 員工離職取消獎金發(fā)放是否合法?
第四節(jié) 農(nóng)民工工資支付中的風險防控 
案例 農(nóng)民工工資專用賬戶能被強制執(zhí)行嗎?
第五節(jié) 績效管理中的風險防控  
案例 試用期因病缺勤能否視為不符合錄用條件?

第三章 勞動合同調(diào)整
第一節(jié) 崗位調(diào)整的風險防控 
案例 因經(jīng)營需要調(diào)崗不降薪,員工可否拒絕?
案例 因不勝任調(diào)崗降薪,是否須經(jīng)員工同意?
第二節(jié) 工作單位調(diào)動中的風險防控 
案例 勞動合同約定可調(diào)動至全國各關聯(lián)公司的條款是否有效?
案例 因調(diào)動轉(zhuǎn)移勞動關系承繼工齡,原單位是否應付補償金?
第三節(jié) 公司搬遷中的員工關系風險防控 
案例 同一城市搬遷,員工可否拒絕隨遷?

第四章 彈性雇傭方式
第一節(jié) 非全日制用工的風險管理 
案例 促銷員按月發(fā)工資是否成立非全日制勞動關系?
第二節(jié) 勞務合同用工的風險管理 
案例 簽訂兼職協(xié)議就是勞務關系嗎?
第三節(jié) 實習用工的風險管理 
案例 實習生簽訂勞動合同是否視為建立勞動關系?
第四節(jié) 勞務派遣人員的風險管理 
案例 在“非三性崗位”實施勞務派遣,是否視為直接用工?
第五節(jié) 業(yè)務外包人員的風險管理 
案例 “假外包”是否視為事實勞動關系?

第五章 員工離職風險防控 
第一節(jié) 員工主動辭職的風險防控 
案例1、員工提出辭職后單位未及時回復是否視為撤銷辭職申請?
案例2、辭職預告期內(nèi)單位要求員工提前離職是否構(gòu)成違法解除?
第二節(jié) 員工被動辭職的風險防控 
案例 加班費基數(shù)存分歧,員工以拖欠加班費為由可否解除勞動合同?
案例 社保未按實際工資繳費,員工可否辭職索要經(jīng)濟補償金?
第三節(jié) 企業(yè)過錯解雇的風險防控 
案例 病假期間出境巴西,能否認定嚴重違紀?
案例 酒店出現(xiàn)過期食品,能否以嚴重失職解雇相關員工?
案例 員工被列入失信名單,用人單位能否解除勞動合同?
案例 朋友圈吐槽公司減薪,能否以嚴重違紀解雇?
第四節(jié) 企業(yè)無過錯解雇的風險防控
案例 抑郁癥是否需經(jīng)司法鑒定方可認定精神???
第五節(jié) 勞動合同到期終止的風險防控 
案例 勞動合同逾期,用人單位可否單方終止勞動關系?
案例 員工拒絕續(xù)簽,終止原勞動合同是否應付補償金?
第六節(jié) 勞動合同到齡終止的風險防控 
案例 達到退休年齡但不符合領取養(yǎng)老金條件,單位可否終止合同?

第六章 員工規(guī)模裁減中的風險防控 
第一節(jié) 批量協(xié)商解除的風險防控 
案例 “協(xié)商解除經(jīng)濟補償金”能否附加付款條件?
案例 簽署協(xié)商解除協(xié)議后員工被認定工傷,能否撤銷?
第二節(jié) 情勢變更解除的風險防控 
案例 *貿(mào)易戰(zhàn)撤銷崗位,是“客觀情況”還是“主觀情況”?
案例 集團內(nèi)職能轉(zhuǎn)移,是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化?
第三節(jié) 經(jīng)濟性裁員的風險防控 
案例 一個季度經(jīng)營虧損能否視為“經(jīng)營發(fā)生嚴重困難”?

第七章 離職員工權(quán)益計算 
第一節(jié) 經(jīng)濟補償金 
第二節(jié) 代通知金 
第三節(jié) 賠償金 
第四節(jié) 醫(yī)療補助費 
第五節(jié) 恢復勞動關系工資損失 
第六節(jié) 競業(yè)限制補償金  
第七節(jié) 專項培訓違約金  

第八章 工傷員工管理與風險防控  
案例 員工在家辦公突發(fā)疾病死亡,能否認定工亡?
案例 工傷員工勞動合同期滿能否終止勞動合同?
案例 上班遭遇交通事故,侵權(quán)賠償與工傷賠償能否兼得?
案例 超出工傷保險目錄范圍外的醫(yī)療費是否應由公司承擔?

第九章 員工關系危機事件的處置實務  
第一節(jié) 員工突發(fā)死亡事件的處置與應對  
案例 員工超時加班在家猝死,單位應否承擔賠償責任?
案例 員工因工死亡,要求額外賠償怎么辦?
第二節(jié) 集體性停工事件的處置與應對  
案例 員工因要求集體加薪而停工,公司能否以曠工處置?
第三節(jié) 員工過激維權(quán)與過度維權(quán)的處置與應對  
案例 員工威脅跳樓,能否視為嚴重違紀?
案例 員工頻繁報警,企業(yè)該怎么辦?
第四節(jié) 員工關系輿情事件的處置與應對  
案例 公司“暴力裁員”風波,管理者做錯了什么?

第十章 勞動爭議仲裁訴訟實務  
第一節(jié) 訴訟流程 
第二節(jié) 證據(jù)材料的形成與認定  
案例 錄音證據(jù)的認定

企業(yè)人力管理與應對


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/276768.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:《民法典》時代企業(yè)人力管理與風險應對

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孫志強
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