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北京非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)

課程目標(biāo)：
    人力資源是公司第一資源，而人力資源又是最難管理的資源，尤其隨著新生代員工越來(lái)成為企業(yè)員工主體的時(shí)候，非人力資源部門(mén)的人力資源管理，越來(lái)越成為制約發(fā)展的重要難題。本課程結(jié)合大量的中國(guó)情境真實(shí)案例，詳細(xì)講述非人力資源部門(mén)的人力資源管理的內(nèi)涵、熱點(diǎn)與難點(diǎn)，為企業(yè)提供一套具有前瞻性和實(shí)際操作價(jià)值的理念與方法。
培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者
培訓(xùn)時(shí)間：共2天
培訓(xùn)形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等
課程大綱
第一單元：認(rèn)識(shí)中國(guó)人的特點(diǎn)
一、簡(jiǎn)單套用西方理論不好用，關(guān)鍵在于人不同
二、與老外相比：中國(guó)人的特點(diǎn)
三、中國(guó)不同區(qū)域：中國(guó)人的特點(diǎn)
第二單元：認(rèn)識(shí)中國(guó)組織的特點(diǎn)
一、國(guó)有企業(yè)的組織特征
二、民營(yíng)企業(yè)的組織特征
三、機(jī)關(guān)事業(yè)單位的組織特征
第三單元：與人打交道的基本經(jīng)驗(yàn)
一、如何快速識(shí)別人？
二、如何與人建立關(guān)系？
三、如何與人順暢溝通？
第四單元：帶好團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵技巧
一、團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)核心
二、團(tuán)隊(duì)的儀式與文化
三、團(tuán)隊(duì)的制度與管理
第五單元：個(gè)人與組織的關(guān)系
一、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展離不開(kāi)組織
二、個(gè)人與組織存在五方面的關(guān)系
三、個(gè)人不同職業(yè)生涯階段的難點(diǎn)
第六單元：業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)的關(guān)系
一、業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)的不同工作思維
二、業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)的合作機(jī)會(huì)
三、業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)的沖突根源

北京非人力資源經(jīng)理培訓(xùn)